中國(guó)應(yīng)急安全網(wǎng)新疆訊：榆樹泉煤礦緊緊圍繞安全“零理念”目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面強(qiáng)化職工的安全責(zé)任意識(shí)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，多舉措確保礦井安全生產(chǎn)。

持續(xù)完善安全管理制度，嚴(yán)格安全責(zé)任制落實(shí)。對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室、區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制隨上級(jí)要求、職務(wù)分工進(jìn)行修訂、完善，使其符合實(shí)際、完善合理，便于操作考核。在制度落實(shí)方面，堅(jiān)持“以制度管人、用制度管事”、“責(zé)任化落實(shí)”的工作原則，對(duì)安全管理人員寫實(shí)工作進(jìn)行規(guī)范后，進(jìn)一步發(fā)揮安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)督職能，加強(qiáng)安全管控，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)工程、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序存在的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)格、崗位操作不規(guī)范、技術(shù)措施執(zhí)行不到位等情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)幫扶，提升生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全管理水平。

強(qiáng)化安全培訓(xùn)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高重視程度，做到“領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到人、宣傳教育到位”。二是加強(qiáng)培訓(xùn)組織，確保計(jì)劃落實(shí)，夯實(shí)培訓(xùn)基礎(chǔ)工作。三是加強(qiáng)師資投入，提升層次，建設(shè)高水平教師隊(duì)伍。四是加強(qiáng)教學(xué)創(chuàng)新，注重質(zhì)量，增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效性 。實(shí)現(xiàn)全年培訓(xùn)工作實(shí)現(xiàn)三個(gè)100%目標(biāo)：一是員工持證率100%;二是合格率100%。三是培訓(xùn)率100%。

持續(xù)開展警示教育。落實(shí)“安全第一”的理念，從職工的安全需求出發(fā)，把尊重、關(guān)心、理解、愛(ài)護(hù)職工作為安全警示教育的立足點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真組織各項(xiàng)安全警示教育活動(dòng)，在全礦營(yíng)造濃厚的安全輿論氛圍。大力開展系列主題警示教育活動(dòng)，用典型事故案例教育人、警示人、提升人，解決模糊認(rèn)識(shí)，消除僥幸心理，激發(fā)各級(jí)人員落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任，增強(qiáng)職工自我防范意識(shí)和能力，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)，預(yù)防各類事故發(fā)生。

強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升工作，將進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目，將月度計(jì)劃劃分到每周，進(jìn)行周落實(shí)進(jìn)度，月落實(shí)完成情況，并組織生產(chǎn)科室管理人員對(duì)各區(qū)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)，與職工共同施工標(biāo)準(zhǔn)化提升項(xiàng)目，尤其是標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，確保每一項(xiàng)在施工過(guò)程都能符合標(biāo)準(zhǔn)，高于標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格抓好工程質(zhì)量管理，特別是采掘工作面現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理，要在精細(xì)化管理方面多下功夫認(rèn)真開展工作，從巷道成型、錨桿質(zhì)量、材料碼放、管線吊掛、浮煤清理、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、文明生產(chǎn)等方面加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，嚴(yán)格抓好達(dá)標(biāo)檢查考核，上尺上線對(duì)標(biāo)檢查。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)各類人員標(biāo)準(zhǔn)管理責(zé)任、獎(jiǎng)罰到位，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展。

持續(xù)推進(jìn)“雙重預(yù)防”體系建設(shè)工作，將“雙重預(yù)防”體系培訓(xùn)工作列入到礦井日常培訓(xùn)計(jì)劃中，提升管理技術(shù)人員風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估能力;使各崗位熟練掌握本崗位存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，并能在日常工作中辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，熟練掌握排查隱患，治理隱患，增加全員干部職工風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理的能力。下發(fā)《榆樹泉煤礦“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”單位評(píng)比活動(dòng)實(shí)施方案》后，每月5日由安全監(jiān)察科組織相關(guān)職能科室，通過(guò)對(duì)月度雙基建設(shè)工作、責(zé)任追究情況、三違情況、標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)情況、雙重預(yù)防體系建設(shè)情況、宣傳報(bào)道工作開展情況、隊(duì)伍公開情況考核排名，對(duì)各生產(chǎn)科室、區(qū)隊(duì)進(jìn)行評(píng)比，評(píng)出優(yōu)秀單位和待進(jìn)單位。評(píng)比結(jié)果在安全辦公會(huì)上進(jìn)行公示，各單位無(wú)異議后經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)簽字審批，由企管部在月度安全結(jié)構(gòu)工資部分，對(duì)優(yōu)秀單位上浮3%、對(duì)待進(jìn)單位下調(diào)3%。通過(guò)通過(guò)評(píng)比能激發(fā)各單位安全管理人員的集體榮譽(yù)感和工作積極性。更直觀的體現(xiàn)出各單位之間在各項(xiàng)工作開展的差距，使各單位能直接明了的看到自己存在的不足和差距，有效促進(jìn)各項(xiàng)安全管理工作的開展和持續(xù)進(jìn)步。(趙鵬)