本網(wǎng)長(zhǎng)治訊:不論2024年過(guò)得如何,我們都將重新出發(fā)。
在2024年的尾聲,各行各業(yè)有一種共同的心聲正在越來(lái)越強(qiáng)烈,那就是不要再卷了。從今年7月30日政治局會(huì)議首提“防止‘內(nèi)卷式’惡性競(jìng)爭(zhēng)”,到12月中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出綜合整治“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng),政策風(fēng)向標(biāo)也很明顯,對(duì)內(nèi)卷,2025年從防到治,一定會(huì)見(jiàn)行動(dòng)。
與此同時(shí),前不久召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議還向市場(chǎng)傳遞出要進(jìn)一步刺激國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)的確切信號(hào),“大力提振消費(fèi)、提高投資效益、全方位擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求”被列為明年九大重點(diǎn)任務(wù)之首。
一手抓消費(fèi),一手停內(nèi)卷,2025年,扭轉(zhuǎn)國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展成為重中之重。國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)王青認(rèn)為提到,“內(nèi)卷”在很大程度上是企業(yè)和地方政府合力作用的一個(gè)結(jié)果。因此,2025年,不僅企業(yè)頻繁降價(jià)的行為會(huì)遭到限制,面對(duì)地方政府提供補(bǔ)貼、讓利等“內(nèi)卷式”招商行為也應(yīng)保持警惕。
2024年12月3日,中德集團(tuán)全國(guó)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型創(chuàng)新大會(huì)——論家裝新未來(lái)。中屋門(mén)窗產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司執(zhí)行董事兼首席產(chǎn)品官、湖南高性能門(mén)窗幕墻產(chǎn)業(yè)委員會(huì)副主任委員、德國(guó)PHI被動(dòng)房建造師 喻遠(yuǎn)泉,與來(lái)自國(guó)外及全國(guó)各地的協(xié)會(huì)組織、行業(yè)上下游企、商、媒、學(xué)1000余名精英濟(jì)濟(jì)一堂,共話家裝系統(tǒng)門(mén)窗行業(yè)新未來(lái)。
出席貴賓有十二屆全國(guó)政協(xié)委員、山西省政協(xié)常委、山西省工商聯(lián)副主席、山西省專(zhuān)精特新企業(yè)聯(lián)合會(huì)主席、山西省塑料行業(yè)協(xié)會(huì)主席、山西中德投資集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)程田青,全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)常務(wù)副監(jiān)事長(zhǎng)、中國(guó)建筑節(jié)能協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)孟繁軍,中國(guó)建筑節(jié)能協(xié)會(huì)系統(tǒng)門(mén)窗分會(huì)專(zhuān)職副主任委員、全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)節(jié)能門(mén)窗分會(huì)專(zhuān)職副會(huì)長(zhǎng)高文紅出席,中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)兼職副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)塑料加工工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)王占杰,山西省工商聯(lián)副主席李劍英,中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)舒適家居分會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉浩,山西省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局黨組成員、副局長(zhǎng)史國(guó)兵,五恒系統(tǒng)曼瑞德集團(tuán)董事長(zhǎng)陳立楠,德國(guó)絲吉利婭窗門(mén)五金中國(guó)區(qū)技術(shù)副總李旭光等領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)家。
在家裝系統(tǒng)門(mén)窗行業(yè),中屋門(mén)窗從2014年創(chuàng)立到2024年剛好十年,也可以說(shuō)是我們中國(guó)家裝系統(tǒng)門(mén)窗發(fā)展的第一批參與者、實(shí)踐者以及推動(dòng)者。再加上在型材、鋁材從業(yè)歷史,已經(jīng)有15年的行業(yè)堅(jiān)守。談及到系統(tǒng)門(mén)窗的當(dāng)下,喻遠(yuǎn)泉他認(rèn)為在目前如此“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)下,中國(guó)每個(gè)門(mén)窗企業(yè)掌門(mén)人,首先得有始終堅(jiān)守的信念!有如中德集團(tuán)那種 “年年難干年年干,年年還要?jiǎng)?chuàng)新大發(fā)展” 的創(chuàng)業(yè)精神一樣。因?yàn)橐粋€(gè)行業(yè)的發(fā)展,需要大家的堅(jiān)守與不斷創(chuàng)新,我們才能成為推動(dòng)者,才能在我們窗企中出現(xiàn)大國(guó)品牌、全球品質(zhì)去在國(guó)際上競(jìng)爭(zhēng)。
另一方面,要保持你的專(zhuān)業(yè)性,要有長(zhǎng)期主義,我們湖南老家有一句很有力量的話,叫“霸得蠻”。在全國(guó),有很多大與小的進(jìn)入做系統(tǒng)門(mén)窗行業(yè)的做不起來(lái),主要是門(mén)窗這個(gè)產(chǎn)品有一定的特殊性,他與其它產(chǎn)品不一樣。一是,每一個(gè)產(chǎn)品不同尺寸、每一戶產(chǎn)品不同內(nèi)色、每一家產(chǎn)品不同配置,去進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化的定制生產(chǎn),特別是ToC家裝系統(tǒng)門(mén)窗;二是,它是一個(gè)系統(tǒng)性、服務(wù)性很強(qiáng)的產(chǎn)品,所以才叫系統(tǒng)門(mén)窗,每一個(gè)系列產(chǎn)品相當(dāng)于一個(gè)系統(tǒng)工程,很難實(shí)現(xiàn)大批量、同模具生產(chǎn)。所以,需要一心一意的專(zhuān)業(yè)性,同時(shí)還要有長(zhǎng)久的日積月累的 經(jīng)驗(yàn)性。
談及到系統(tǒng)門(mén)窗新未來(lái)的下一個(gè)十年發(fā)展,喻遠(yuǎn)泉分析表示,我們中國(guó)有著全球最大的上萬(wàn)億級(jí)門(mén)窗市場(chǎng),但呈現(xiàn)出是“大行業(yè) 小企業(yè)”的行業(yè)格局。在上萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)中,系統(tǒng)門(mén)窗占有率不足10%,而且,在中國(guó)原有90%以上的門(mén)窗不符合節(jié)能減排的要求,需要更新替換。
同時(shí),隨著人們對(duì)美好生活的追求,以及人們對(duì)門(mén)窗重要性的認(rèn)知越來(lái)越清晰,國(guó)家“雙碳”目標(biāo)要求與政策,加上行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)催生系統(tǒng)門(mén)窗。他認(rèn)為,堅(jiān)持以『品質(zhì)』的系統(tǒng)門(mén)窗黃金十年才剛剛開(kāi)始……
而在未來(lái)渠道布局上,應(yīng)該以線下渠道為主,線上渠道為輔,主攻直營(yíng)服務(wù)體系,進(jìn)行品牌種草,口碑相傳。因?yàn)樵谖磥?lái)十年系統(tǒng)門(mén)窗發(fā)展中,將會(huì)以“品質(zhì)、品牌、服務(wù)”形成新的局面,其競(jìng)爭(zhēng)格局中會(huì)出現(xiàn)二個(gè)巨無(wú)霸加一個(gè)小霸王。
一個(gè)是從上一屆十年競(jìng)爭(zhēng)下來(lái)的全國(guó)性門(mén)窗品牌企業(yè);一個(gè)是打造全產(chǎn)業(yè)鏈的門(mén)窗企業(yè);一個(gè)是區(qū)域服務(wù)品牌門(mén)窗企業(yè)。他們?nèi)齻€(gè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn):一個(gè)是以品牌行天下,一個(gè)是以總成本領(lǐng)先爭(zhēng)天下,一個(gè)是以直營(yíng)服務(wù)區(qū)域贏客戶。
在產(chǎn)品上,他表示,我們要以【高、尖、新】三個(gè)方面去發(fā)展,這也是我們做門(mén)窗企業(yè)的使命。高,就是高性能系統(tǒng)門(mén)窗,要堵住我們中國(guó)建筑的能耗漏洞;尖,就是研發(fā)全球尖端的系統(tǒng)門(mén)窗產(chǎn)品,要與全球品牌門(mén)窗去競(jìng)爭(zhēng);新,就是新技術(shù)、新功能應(yīng)用門(mén)窗,就是打造差異化產(chǎn)品,性價(jià)比產(chǎn)品,要讓老百姓用得起的好門(mén)窗。
在2024年11月18日,李強(qiáng)總理參觀調(diào)研中國(guó)建筑科技展時(shí),五次提到了“好房子”。要強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、技術(shù)賦能把新房子建造成好房子,也要通過(guò)科學(xué)改造把老房子變成好房子。
在當(dāng)下,什么樣的房子是“好房子”?
李強(qiáng)總理給出著力建設(shè)好房子四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn):安全、舒適、綠色、智慧。這四大特征不僅更好滿足人民群眾高品質(zhì)居住需求,也是未來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的重要方向。其中好的門(mén)窗是“好房子”重要組成部件,占建筑總能耗的50%,也是建筑之眼,房屋的“靈魂”所在。
結(jié)語(yǔ)
2024,很不容易。
無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人,普遍感受都是很難,信心不足,個(gè)人體感與宏觀敘事存在不少溫差。
曾經(jīng),有一個(gè)年輕人給莫言寫(xiě)留言,提了這樣一個(gè)問(wèn)題:
“如果人生中遇到艱難時(shí)刻,該怎么辦?”
這是一個(gè)必須面對(duì)的重要問(wèn)題,是當(dāng)下這個(gè)時(shí)代惶惶不可終日的人的心聲,甚至折射的是很多人一生的課題。
艱難或許是這個(gè)時(shí)代的底色,而我們首先能做的,就是保持定力,不被大風(fēng)吹倒。
任憑風(fēng)浪起,穩(wěn)坐釣魚(yú)船,《孫子兵法》有云,“無(wú)恃其不來(lái),恃吾有以待之”。
2025年,我們堅(jiān)定而后動(dòng)。
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