8月7日，中國(guó)石油西北銷售武漢分公司聚焦建構(gòu)筑物及后勤場(chǎng)所安全管理痛點(diǎn)，全面啟動(dòng)專項(xiàng)安全隱患排查行動(dòng)，以“橫向到邊、縱向到底”的排查力度與“立行立改、閉環(huán)管理”"的整改決心，防范化解各類安全事故隱患，切實(shí)提升本質(zhì)安全水平。

此次專項(xiàng)排查以“隱患就是事故”為理念，成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的工作專班，明確排查范圍、排查標(biāo)準(zhǔn)、排查重點(diǎn)，組織專業(yè)力量開展全覆蓋“拉網(wǎng)式”排查，制定電氣隱患專項(xiàng)、應(yīng)急疏散專項(xiàng)、消防設(shè)施專項(xiàng)、安全防護(hù)設(shè)施專項(xiàng)及其他的五大排查清單。排查人員采用“徒步巡查+儀器檢測(cè)”相結(jié)合的方式，對(duì)墻體開裂、線路老化、消防器材過(guò)期、罐區(qū)護(hù)欄松動(dòng)等潛在風(fēng)險(xiǎn)逐項(xiàng)“過(guò)篩”，累計(jì)檢查建構(gòu)筑物15棟、后勤場(chǎng)所5處，并建立問(wèn)題隱患臺(tái)賬。

針對(duì)排查出的隱患，武漢分公司實(shí)行“清單式管理、銷號(hào)制落實(shí)”，按照“責(zé)任部門、整改時(shí)限、整改措施”三明確原則，將查出隱患逐一分解至武漢油庫(kù)、質(zhì)檢中心、倉(cāng)儲(chǔ)安全環(huán)保部等責(zé)任單位。對(duì)能夠立即整改的，如更換過(guò)期滅火器、修復(fù)損壞應(yīng)急燈等一般隱患，要求24小時(shí)內(nèi)完成閉環(huán);對(duì)需要長(zhǎng)期整改的，如辦公樓頂防水層修復(fù)、宿舍電路改造等隱患，制定專項(xiàng)方案，明確階段性目標(biāo)，由安全管理部門跟蹤督辦。

此次專項(xiàng)行動(dòng)不僅聚焦“當(dāng)下改”"，更著眼“長(zhǎng)久立”。中國(guó)石油西北銷售武漢分公司將以此次專項(xiàng)排查為契機(jī)，持續(xù)深化"人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急"的安全文化建設(shè)，以常態(tài)化、精細(xì)化管理守護(hù)員工生命財(cái)產(chǎn)安全，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全基石。(狄艷麗  李向陽(yáng))