進(jìn)入春季以來，西北銷售川渝分公司強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控，鐵路裝車、公路發(fā)油、管線泄壓等關(guān)鍵作業(yè)安全有序，持續(xù)保持安全生產(chǎn)良好態(tài)勢(shì)。

在鐵路裝車作業(yè)區(qū)，鐵路裝車班加強(qiáng)對(duì)油罐車的動(dòng)態(tài)巡檢。針對(duì)金屬構(gòu)件熱脹冷縮特性，重點(diǎn)檢查法蘭盤、呼吸閥等關(guān)鍵部位，定期測(cè)試密封墊片彈性性能。維修班對(duì)裝車鶴管實(shí)施專項(xiàng)維護(hù)，建立設(shè)備狀態(tài)跟蹤臺(tái)賬，確保裝車精度始終處于可控范圍。

川渝分公司對(duì)公路發(fā)油區(qū)實(shí)行雙重保障機(jī)制，通過實(shí)時(shí)采集油品溫度數(shù)據(jù)和動(dòng)態(tài)修正發(fā)油參數(shù)，有效減少溫差導(dǎo)致的計(jì)量偏差。中控室系統(tǒng)優(yōu)化車輛通行流程，實(shí)施批次放行管理，顯著提升作業(yè)效率，避免車輛滯留。

面對(duì)每日溫差變化，川渝分公司強(qiáng)化管線壓力監(jiān)測(cè)，確保突發(fā)壓力異常時(shí)能夠快速響應(yīng)，將罐壓穩(wěn)定在安全值內(nèi)。同步加強(qiáng)全員應(yīng)急處置能力建設(shè)，將典型溫差事故案例納入培訓(xùn)系統(tǒng)，常態(tài)化開展應(yīng)急演練。通過“推演+復(fù)盤”模式，重點(diǎn)提升員工對(duì)管線凍、脹、密封失效等突發(fā)狀況的處置能力，確保關(guān)鍵崗位人員應(yīng)急響應(yīng)能力全面達(dá)標(biāo)。(何書新)