本網(wǎng)寧夏訊（郭晉成 通訊員冰 心）銀川文旅集團(tuán)黨委深入開展國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，以“文塑銀川·云瞰山河”黨建品牌為引領(lǐng)，以“12358+”黨建管理體系貫通企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，以“四項(xiàng)工程”聚合力，全力挖掘文化旅游會(huì)展博覽產(chǎn)業(yè)資源稟賦和市場(chǎng)潛力，上下凝心聚力提升創(chuàng)新創(chuàng)造能力，激發(fā)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)活力，盤活閑置資源，積極推動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈整合聯(lián)合融合，“黨建+”模式助推銀川市文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一是以“黨建+”促改革，打好融合“攻堅(jiān)戰(zhàn)”

集團(tuán)黨委全面落實(shí)“第一議題”制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)前置研究，全面實(shí)現(xiàn)黨建入章全覆蓋，確保各級(jí)黨組織把方向、管大局、保落實(shí)作用充分發(fā)揮;切實(shí)厘清黨委、董事會(huì)和經(jīng)理層之間的權(quán)責(zé)邊界，著力形成權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的治理機(jī)制，把黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)逐步轉(zhuǎn)化為公司治理效能，永葆“國(guó)企姓黨”政治本色，踐行“實(shí)干興企”使命擔(dān)當(dāng)。持續(xù)深化“三項(xiàng)制度”改革，大力實(shí)施“兩制一契一書”管理，“全員起立”競(jìng)聘及績(jī)效考核覆蓋率100%;創(chuàng)新實(shí)施“事業(yè)部制”改革，壓減優(yōu)化管理層級(jí)，著力推進(jìn)“壓減”“治虧”，以市場(chǎng)化、專業(yè)化、規(guī)?；较?，盤活低效無效資產(chǎn);制定《領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實(shí)施細(xì)則》和《激勵(lì)干部實(shí)干擔(dān)當(dāng)“兩榜四機(jī)制”》等干部末位調(diào)整和不勝任退出制度，大力實(shí)施干部表現(xiàn)“紅黃榜”，干部末位調(diào)整和不勝任退出率13%，著力構(gòu)建干部和人才“選、育、管、用、退”能上能下能進(jìn)能出常態(tài)化機(jī)制。主動(dòng)聯(lián)動(dòng)上下游服務(wù)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)資源關(guān)聯(lián)企業(yè)，創(chuàng)新打造黨建與業(yè)務(wù)深度融合支點(diǎn)，建立黨建聯(lián)建、業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)融的黨建引領(lǐng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)互融共促，把黨組織戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力。

二是以“黨建+”聚合力，下好發(fā)展“先手棋”

集團(tuán)黨委聚焦自治區(qū)“六新六特六優(yōu)+N”產(chǎn)業(yè)布局，緊扣高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，集中精力主攻文化旅游和會(huì)展博覽產(chǎn)業(yè)發(fā)展，錨定“低空經(jīng)濟(jì)”“冰雪經(jīng)濟(jì)”“夜經(jīng)濟(jì)”三大方向，突出“搶機(jī)遇、抓項(xiàng)目、提產(chǎn)品、拓場(chǎng)景、撬市場(chǎng)、促消費(fèi)”經(jīng)濟(jì)工作主線，從旅游的供給端和需求端雙向發(fā)力，持續(xù)挖掘放大資源優(yōu)勢(shì)、激活創(chuàng)新動(dòng)能、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐，竭盡全力培育特色文旅IP品牌、打造新場(chǎng)景和新熱點(diǎn)、包裝新產(chǎn)品和新線路、引進(jìn)新項(xiàng)目和新資本，重點(diǎn)謀劃好覽山閱海一體化運(yùn)營(yíng)、賀蘭山東麓旅游帶和東線旅游整體提升，發(fā)揮好西夏陵申遺的經(jīng)濟(jì)效能，積極探索“文旅、酒旅、農(nóng)旅”等深度融合發(fā)展，徹底破除“門票經(jīng)濟(jì)”依賴，實(shí)現(xiàn)“全域、全時(shí)、全業(yè)態(tài)”產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，以開局即決戰(zhàn)、起跑即沖刺的姿態(tài)奮力實(shí)現(xiàn)開門紅、全年紅，推動(dòng)文化旅游和會(huì)展博覽產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)全面躍升。一手抓發(fā)展，一手想方設(shè)法壓降成本、盤活資產(chǎn)、暢通渠道，有計(jì)劃有步驟的逐項(xiàng)推進(jìn)歷史債務(wù)化解工作，在穩(wěn)經(jīng)濟(jì)保增長(zhǎng)中聚合力，在促發(fā)展見實(shí)效中下好發(fā)展“先手棋”。

三是以“黨建+”強(qiáng)品牌，守好宣傳“主陣地”

集團(tuán)黨委以黨建“第一責(zé)任”引領(lǐng)保障發(fā)展“第一要?jiǎng)?wù)” ，深化改革發(fā)展思路，持續(xù)深化黨委“文塑銀川·云瞰山河”黨建品牌和各黨支部特色黨建品牌，深挖黨建品牌內(nèi)核，積極探索“黨建+”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。文化旅游、會(huì)展博覽、景區(qū)運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)融合鏈條強(qiáng)鏈延鏈補(bǔ)鏈作用發(fā)揮凸顯。建設(shè)鑄牢中華民族共同體意識(shí)鳴翠湖“七星”示范帶和“紅印賀蘭山”黨建示范點(diǎn)，努力培養(yǎng)一批紅色金牌講解員，選樹一批標(biāo)桿服務(wù)模范黨員，建強(qiáng)一批基層戰(zhàn)斗堡壘，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。鞏固深化“滾鐘口·日出之約”和“覽山醉美落日”IP品牌，在全國(guó)掀起旅游熱潮，推進(jìn)銀川“出圈”“出彩”;“覽山夜市”成功帶動(dòng)銀川夜經(jīng)濟(jì)發(fā)展，成為拉動(dòng)銀川經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“新引擎”。守好線上線下全媒體宣傳“主陣地”，抖音號(hào)、視頻號(hào)、小紅書等宣傳氛圍“熱辣滾燙”，央視新聞、人民網(wǎng)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)等國(guó)內(nèi)主流媒體多次“亮相”，集團(tuán)上下“人人都是宣傳員”的營(yíng)銷宣傳理念深入人心，以鳴翠湖荷花節(jié)、巖畫冰峰節(jié)等節(jié)慶活動(dòng)為依托賦能銀川文旅集團(tuán)躋身“中國(guó)文旅集團(tuán)百?gòu)?qiáng)榜60名”榜單，以黨建促經(jīng)營(yíng)謀發(fā)展的作用得到充分發(fā)揮。

四是以“黨建+”興業(yè)態(tài)，抓好消費(fèi)“增長(zhǎng)極”

集團(tuán)黨委全面落實(shí)銀川市委“兩抓兩增”工程，深入實(shí)施基層黨建提質(zhì)增效六項(xiàng)行動(dòng)，力促集團(tuán)上下創(chuàng)新文旅業(yè)態(tài)豐富供給。深耕細(xì)作“滾鐘口·日出之約”“黃河落日?qǐng)A”“手可摘星辰”和覽山“落日星河”等文旅消費(fèi)新場(chǎng)景、新熱點(diǎn)，帶動(dòng)抓好文旅消費(fèi)增長(zhǎng)極;依托“星河覽山”項(xiàng)目，打造城市“夜食、夜購(gòu)、夜娛、夜游”銀川城北夜間經(jīng)濟(jì)聚集區(qū)，實(shí)現(xiàn)“夜宴、夜娛、夜購(gòu)、夜游、夜秀”等多場(chǎng)景串聯(lián)，解鎖“夜經(jīng)濟(jì)”流量密碼。發(fā)揮會(huì)展中心資源優(yōu)勢(shì)，拓展“會(huì)展+旅游”發(fā)展模式，拉動(dòng)銀川旅游、餐飲、住宿、交通、購(gòu)物等消費(fèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。因地制宜推出一系列“冰雪+”新產(chǎn)品，錨定冰雪、登山、美食、民俗文化、沉浸式軍事體驗(yàn)等冬季消費(fèi)熱點(diǎn)，讓“冰雪冷資源”釋放“產(chǎn)業(yè)熱效應(yīng)”。深入挖掘黃河文化、長(zhǎng)城文化等歷史文化內(nèi)涵，將黃河生態(tài)、賀蘭山生態(tài)、濕地生態(tài)與歷史文化相結(jié)合，構(gòu)建賀蘭山東麓和沿黃旅游集群帶，推動(dòng)銀川東西線旅游帶旅游景點(diǎn)資源整合，助力黃河沿線“一帶、兩線、六區(qū)、多點(diǎn)”文化旅游發(fā)展。統(tǒng)籌布局黃河金岸、賀蘭山東麓及銀川都市圈文化旅游資源，差異化打造沉浸式、體驗(yàn)式、互動(dòng)式度假休閑旅游項(xiàng)目，培育夜間觀光、研學(xué)旅行、旅游餐飲等經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。

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