中國(guó)石油西北銷售公司青藏代表處積極響應(yīng)上級(jí)公司發(fā)布的強(qiáng)化冬季柴油質(zhì)量管控預(yù)警，多措并舉加強(qiáng)源頭管控和過(guò)程監(jiān)控，不斷提升質(zhì)量管控力度，確保青藏市場(chǎng)冬季油品質(zhì)量和春節(jié)期間油品供應(yīng)安全。

緊盯源頭，嚴(yán)把油品質(zhì)量。西北銷售公司青藏代表處與煉廠緊密配合，嚴(yán)守質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)底線，確保每一罐油品指標(biāo)均達(dá)到中國(guó)石油集團(tuán)公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)以上要求。結(jié)合煉廠產(chǎn)能結(jié)構(gòu)和冬季氣溫運(yùn)行條件，提高對(duì)柴油凝點(diǎn)、冷濾點(diǎn)等關(guān)鍵指標(biāo)富余度，強(qiáng)化指標(biāo)分析結(jié)果的全過(guò)程管控，保證源頭油品質(zhì)量持續(xù)提升。

加強(qiáng)監(jiān)督，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理。西北銷售公司青藏代表處與中國(guó)石油青海、西藏銷售公司建立油品質(zhì)量全流程跟蹤監(jiān)控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)信息交流與共享，協(xié)調(diào)兩家省區(qū)公司對(duì)入庫(kù)油品關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行比對(duì)，針對(duì)入庫(kù)指標(biāo)較出廠指標(biāo)差異較大的油品進(jìn)行溯源，及時(shí)向煉廠反饋比對(duì)結(jié)果，實(shí)現(xiàn)油品質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

強(qiáng)化培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。西北銷售公司青藏代表處重視員工業(yè)務(wù)水平和操作技能的培養(yǎng)，定期開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)和應(yīng)急處理演練，提高員工專業(yè)素質(zhì)和應(yīng)對(duì)計(jì)質(zhì)量爭(zhēng)議的處置能力，提升代表處油品計(jì)質(zhì)量管理水平。