關中地區(qū)秋意正濃，冷空氣便登場來襲。中國石油西北銷售陜西分公司未雨綢繆，通過提前籌劃部署、監(jiān)測預警、全面排查、強化設備設施保養(yǎng)、加強應急管控等一系列措施，積極迎接冬季生產運行挑戰(zhàn)，全力保障各項生產經營活動安全平穩(wěn)運行。

提前部署，防患于未然。分公司專題研判冬季運行風險，安排冬季安全生產工作，長慶石化成品油罐區(qū)、寶雞油庫結合生產現場實際，編制今冬明春冬季安全生產方案，細化冬季安全生產“八防”措施，做好冬季安全生產教育，組織員工學習“八防”措施和崗位操作規(guī)程，學習、分析往年同期事故案例與經驗教訓，開展針對性應急演練，增強員工冬季安全生產的意識和應急處置能力。

實時監(jiān)測，早預警、早預防。本著“早預防、早檢查、早發(fā)現、早整改”的原則，分公司提早梳理、準備冬季應急、防寒物資、備品備件，全面開展油庫設備設施保養(yǎng)工作，梳理排查易凍堵、破裂、凍凝的設備設施，對儲罐區(qū)工藝管線、儲油罐、泄壓閥、油氣回收裝置等關鍵區(qū)域和重點設備逐一進行排查，完成動靜密封點檢測與修復。寶雞油庫結合消防三基站達標建設，開展消防行車安全隱患大排查，并開展消防設備設施保溫及完好性檢查;積極組織第三方開展秋冬防雷防靜電檢測，確保各類儀表設施性能完好。

強化紀律，深入排查勞動、工藝、操作三項紀律執(zhí)行情況，規(guī)范操作流程和標準，同時優(yōu)化巡檢路線和內容，推進雙重預防系統(tǒng)平臺與日常巡檢相融合，做到按期巡檢、巡檢無死角，定期排查、排查隱患不漏項，確保設備安全平穩(wěn)運行。將安全環(huán)保責任層層分解壓實到崗位，通過交接班“四個一”活動、崗位風險識別、安全培訓、應急演練等形式，使員工們從被要求遵循安全環(huán)保規(guī)定，轉變?yōu)橹鲃訌娀踩h(huán)保意識。

厲兵秣馬，整裝待發(fā)。中國石油西北銷售陜西分公司將繼續(xù)細化冬季保障流程，查擺風險隱患，不斷提升冬季運行保障能力，全力做好冬季安全運行各項工作。(楊琳琳)