面對新形勢下稽核工作呈現(xiàn)出多元化、智能化的特征，監(jiān)控中心稽查隊持續(xù)探索稽核新路徑，落實(shí)“三步驟”，進(jìn)一步拓展數(shù)字化稽核思路，推動稽核工作邁向規(guī)范化、精準(zhǔn)化、全面化。

“由內(nèi)而外”抓內(nèi)容，深化交流拓思路。近期，稽查隊召開稽核交流會，會上對工作中遭遇的典型案例進(jìn)行了梳理，以數(shù)據(jù)稽核和逃費(fèi)方式為切入，以部、省稽核業(yè)務(wù)操作規(guī)程為指引，明確職責(zé)、優(yōu)化流程、規(guī)范操作，確?；斯ぷ饔袚?jù)可依、有章可查，持續(xù)提升稽核工作標(biāo)準(zhǔn)化水平。

“點(diǎn)面結(jié)合”抓質(zhì)效，拉網(wǎng)篩查提效能。采用“日統(tǒng)計、周反饋、月分析”的稽核管理機(jī)制，將“最小費(fèi)額計費(fèi)、有入無出、屏蔽計費(fèi)設(shè)備、假冒綠通、通行數(shù)據(jù)異?！钡忍淤M(fèi)行為作為稽核的突破口。通過核查ETC車輛交易流水、對比出入口車輛圖片、追蹤車輛行駛路徑等方式，認(rèn)真梳理分析ETC車輛通行管理中的盲點(diǎn)，對嫌疑車輛摸清“底子”，查明“路子”，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)稽核。

“左右鏈接”抓方法，賦能提優(yōu)促發(fā)展。加強(qiáng)協(xié)同配合，監(jiān)控中心稽核隊與站所共同發(fā)力，通過現(xiàn)場提供線索疑點(diǎn)，全面掌握各類特情車輛，利用站級后臺數(shù)據(jù)逐一核查，有效提高收費(fèi)稽核工作效率。同時，強(qiáng)化“一路多方”聯(lián)勤聯(lián)動，主動聯(lián)合高速交警、路政等部門，核查車輛相關(guān)信息，建立車輛完整信息庫，合理追繳通行費(fèi)，實(shí)行信息共享聯(lián)動機(jī)制，全面推動收費(fèi)稽核管理向程序規(guī)范化、手段科技化、能力專業(yè)化、管理高效化邁進(jìn)。

下一步，監(jiān)控中心稽查隊將明確稽核管理方向，不斷豐富稽核管理舉措，優(yōu)化工作流程，鍛煉稽核隊伍，蹄疾步穩(wěn)提升稽核戰(zhàn)力，充分發(fā)揮稽核管理助推作用。(林甜)