8月7日，中國石油西北銷售武漢分公司聚焦建構(gòu)筑物及后勤場所安全管理痛點(diǎn)，全面啟動專項安全隱患排查行動，以“橫向到邊、縱向到底”的排查力度與“立行立改、閉環(huán)管理”"的整改決心，防范化解各類安全事故隱患，切實提升本質(zhì)安全水平。

此次專項排查以“隱患就是事故”為理念，成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的工作專班，明確排查范圍、排查標(biāo)準(zhǔn)、排查重點(diǎn)，組織專業(yè)力量開展全覆蓋“拉網(wǎng)式”排查，制定電氣隱患專項、應(yīng)急疏散專項、消防設(shè)施專項、安全防護(hù)設(shè)施專項及其他的五大排查清單。排查人員采用“徒步巡查+儀器檢測”相結(jié)合的方式，對墻體開裂、線路老化、消防器材過期、罐區(qū)護(hù)欄松動等潛在風(fēng)險逐項“過篩”，累計檢查建構(gòu)筑物15棟、后勤場所5處，并建立問題隱患臺賬。

針對排查出的隱患，武漢分公司實行“清單式管理、銷號制落實”，按照“責(zé)任部門、整改時限、整改措施”三明確原則，將查出隱患逐一分解至武漢油庫、質(zhì)檢中心、倉儲安全環(huán)保部等責(zé)任單位。對能夠立即整改的，如更換過期滅火器、修復(fù)損壞應(yīng)急燈等一般隱患，要求24小時內(nèi)完成閉環(huán);對需要長期整改的，如辦公樓頂防水層修復(fù)、宿舍電路改造等隱患，制定專項方案，明確階段性目標(biāo)，由安全管理部門跟蹤督辦。

此次專項行動不僅聚焦“當(dāng)下改”"，更著眼“長久立”。中國石油西北銷售武漢分公司將以此次專項排查為契機(jī)，持續(xù)深化"人人講安全、個個會應(yīng)急"的安全文化建設(shè)，以常態(tài)化、精細(xì)化管理守護(hù)員工生命財產(chǎn)安全，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全基石。(狄艷麗  李向陽)