人勤春來早,節(jié)后開工忙。春節(jié)收假以來,西南油氣田燃氣分公司夾江營銷部的站場上，設(shè)備啟動、人頭攢動,呈現(xiàn)出一派熱火朝天的忙碌景象。為確保天然氣場站生產(chǎn)安全、平穩(wěn)、有序,該營銷部干部職工迅速收心,各司其職,高效推進生產(chǎn)經(jīng)營各項工作,凝聚強大合力,奮力戰(zhàn)“春耕”,踔厲奮發(fā)譜新篇。

該營銷部在生產(chǎn)組織方面，以工作規(guī)劃和保障措施,優(yōu)化提升班組及站場試試各項方案的能力。節(jié)后及時召開收心會、動員會、分析會,針對實際情況,制定生產(chǎn)計劃,調(diào)整優(yōu)化崗位職責,強化生產(chǎn)任務(wù)的落實和基礎(chǔ)管理,進一步加強生產(chǎn)協(xié)調(diào)監(jiān)督。營銷部以2025年第一批大修項目計劃為重點工作,堅持動態(tài)監(jiān)控,加強過程管理,以確保第一批大修項目順利進行,加強與各部門的溝通協(xié)調(diào),確保信息流通和資源的合理配置的同時,定期開展跨部門的協(xié)調(diào)會議,及時反饋項目進展,解決出現(xiàn)的問題,確保每個環(huán)節(jié)的工作都能得到及時處理。

為確保節(jié)后復工復產(chǎn)和生產(chǎn)安全,營銷部以“強紀律、保安全、促生產(chǎn)” 活動內(nèi)容為基礎(chǔ),對員工開展風險識別、防范措施、隱患排查再教育、再加強、再鞏固工作,不斷筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。在三大中心站生產(chǎn)現(xiàn)場,一線員工堅守崗位,強化日常巡檢,廣泛開展安全生產(chǎn)自檢自查自改工作,做好設(shè)備維修保養(yǎng),整改設(shè)備設(shè)施“松、滲、漏”等現(xiàn)象,堅持“大事不過夜,小事不轉(zhuǎn)手”,對發(fā)現(xiàn)的問題做到早發(fā)現(xiàn)、早上報、早處置、早解決。嚴格按照操作規(guī)程操作,主動做好冬季“八防”各項措施,當好節(jié)后安全生產(chǎn)第一責任人,保障生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

該營銷部強化制度落實入手,全面開展勞動紀律監(jiān)督檢查,整治工作作風不良、任務(wù)落實不力等現(xiàn)象,認清節(jié)后上產(chǎn)對推動全年任務(wù)順利完成的重大意義,鼓勵全員化壓力為動力、化思想為行動,以解決問題為首要任務(wù),將產(chǎn)量分解到班組、分解到個人,做到人人肩上有責任、人人心里想產(chǎn)量,時刻保持助力“開門紅”的勁頭,主動分析產(chǎn)量波動原因,尋找解決途徑,堅決秉承“舍我其誰”的工作態(tài)度,確保天然氣銷量穩(wěn)中有升。（潘欣 龐潤懿）