三季度以來，淮河能源西部煤電集團(tuán)泊江海子礦以《關(guān)于防范遏制礦山領(lǐng)域重特大生產(chǎn)安全事故的硬措施》《煤礦安全生產(chǎn)條例》《安徽省安全生產(chǎn)條例》等多個(gè)安全文件為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作部署，采取積極有效措施，守牢安全底線。

強(qiáng)化安全意識(shí)，筑牢思想防線。該礦通過安全辦公會(huì)、黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)等統(tǒng)籌部署安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步筑牢安全底線、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)?；鶎訂挝怀浞掷冒嗲皶?huì)等形式，強(qiáng)化集團(tuán)公司《關(guān)于強(qiáng)化安全管理作風(fēng)的十條剛性規(guī)定》等文件制度的貫徹落實(shí)，并納入安全培訓(xùn)內(nèi)容，確保宣教內(nèi)容入腦入心，取得實(shí)效。同時(shí)，深刻兄弟單位事故教訓(xùn)，舉一反三，全面壓實(shí)安全主體責(zé)任，聚焦重點(diǎn)專業(yè)、重要場(chǎng)所和薄弱環(huán)節(jié)，全面深入開展隱患大排查大整治，堅(jiān)決做到警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈，筑牢安全防線。

強(qiáng)化災(zāi)害治理，消除事故隱患。該礦以“八項(xiàng)硬措施”和安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為抓手，牢固樹立“抓安全就是積善行德”安全管理理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)清單”閉環(huán)管理、重大隱患整改掛牌督辦和隱患整改責(zé)任追究制度，確保安全隱患動(dòng)態(tài)清零，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線。同時(shí)開展“橫向到邊、縱向到底”的地面、井下安全大檢查，加強(qiáng)頂板、機(jī)電運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)專業(yè)管理，系統(tǒng)、全面地排查整治風(fēng)險(xiǎn)隱患。抓好“安全不放心人”排查，把好安全生產(chǎn)“第一道關(guān)”，嚴(yán)格重點(diǎn)工程、重點(diǎn)區(qū)域安全管理，做到問題解決在現(xiàn)場(chǎng)、隱患排除在現(xiàn)場(chǎng)、措施落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)；加大視頻反三違力度，把視頻監(jiān)控作為生產(chǎn)前置條件，倒逼職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，筑牢監(jiān)管防線。該礦加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，做到依法管理、依法檢查、依法考核，全面提高礦井安全管理水平。嚴(yán)格落實(shí)安全管理預(yù)控機(jī)制，

強(qiáng)化人員安全意識(shí)，加強(qiáng)安全技能教育培訓(xùn)，按照管理規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化原則，做好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管控。認(rèn)真組織開展“對(duì)標(biāo)四滿找差距 立行立改保安全”活動(dòng)，深入開展“五個(gè)大整治”。按照《關(guān)于強(qiáng)化安全管理作風(fēng)的十條剛性規(guī)定》要求，進(jìn)一步加大特殊時(shí)期作風(fēng)督查、執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，加強(qiáng)應(yīng)急值班值守，規(guī)范干部跟班、值班制度，緊盯干部下井質(zhì)量，確保安全管理無死角、責(zé)任落實(shí)無空檔、隱患排查無漏洞、專項(xiàng)整治有標(biāo)準(zhǔn)，保持過硬安全作風(fēng)，維護(hù)礦井安全穩(wěn)定，全面提升礦井安全管理水平。（王彬）