四季度以來，榆樹嶺煤礦以頂格的標(biāo)準(zhǔn)、真格的措施、滿格的狀態(tài)，進(jìn)一步提升思想認(rèn)識，狠抓精準(zhǔn)管控，嚴(yán)格隱患排查，安全工作再“加碼”，鉚足干勁跑好安全生產(chǎn)“下半場”，助力礦井各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成。

安全宣教，繃緊安全“思想弦”。該礦堅(jiān)持日常宣傳不斷線，以“八條硬措施”和“治本攻堅(jiān)三年行動”為抓手，組織各級管理人員、技術(shù)人員等開展安全宣講，重點(diǎn)宣傳《煤礦安全生產(chǎn)條例》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)礦山安全生產(chǎn)工作的意見》《關(guān)于防范遏制礦山領(lǐng)域重特大生產(chǎn)安全事故的硬措施》《治本攻堅(jiān)三年行動》等政策背景、重要意義、總體要求、重點(diǎn)內(nèi)容，不斷增強(qiáng)干部職工的責(zé)任感和使命感，牢固樹立安全意識，全力以赴學(xué)鐵規(guī)、明責(zé)任、抓落實(shí)、保安全。

同時(shí)把班前會作為安全教育的主陣地，扎實(shí)開展“每周一案”教育培訓(xùn)，學(xué)案例、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)規(guī)程，全面提升干部職工安全責(zé)任意識、安全規(guī)范意識、安全紅線意識，做到居安思危，防患于未然，切實(shí)從思想上繃緊“安全弦”。

精準(zhǔn)管控，打造安全“防火墻”。為進(jìn)一步加強(qiáng)雙重預(yù)防機(jī)制落實(shí)，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的措施規(guī)范到位，筑牢安全管理基礎(chǔ)。該礦通過班前會班后會及時(shí)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，明確風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控知識學(xué)習(xí)和事故案例警示教育，進(jìn)一步提高職工風(fēng)險(xiǎn)辨識及安全預(yù)控的意識，做到安全生產(chǎn)。

每月組織班組長以上管理人員參加月度安全辦公會議，詳細(xì)分析研判近期風(fēng)險(xiǎn)隱患處理情況，強(qiáng)調(diào)月度安全管理重點(diǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)管控清單，及時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。走好現(xiàn)場管理“步伐”，緊抓檢修和檢查當(dāng)前兩項(xiàng)主要重點(diǎn)工作，要求管理人員要壓緊壓實(shí)安全責(zé)任，深入現(xiàn)場、深入一線，開展現(xiàn)場指導(dǎo)、現(xiàn)場監(jiān)督，認(rèn)真巡查現(xiàn)場存在安全隱患，及時(shí)制止發(fā)現(xiàn)的違章行為，狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范職工行為養(yǎng)成，超前防范，遏制各類事故的發(fā)生，全力打造安全“防火墻”。

隱患排查，筑牢安全“壓艙石”。為全面消除管理盲區(qū)和死角，從根源上杜絕各類安全隱患，該礦結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，制定安全檢查計(jì)劃，明確工作重點(diǎn)及要求，層層分解任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，責(zé)任到人、落實(shí)到位，形成全員全過程的立體化防范格局。

同時(shí)，深入開展隱患排查和“三違”整治，全面排查安全風(fēng)險(xiǎn)因素，尤其是及時(shí)對職工不安全行為進(jìn)行監(jiān)督、控制，并且對排查出的隱患進(jìn)行總結(jié)分析和評估，建立隱患治理臺賬，落實(shí)專人整改，實(shí)時(shí)跟蹤隱患治理情況，超前治理安全隱患，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)可控、能控、在控，確保礦井安全形勢穩(wěn)定有序。