本網(wǎng)山東訊(莊立群)：為持續(xù)優(yōu)化供電營(yíng)商環(huán)境,國(guó)網(wǎng)山東平邑縣供電公司物資供應(yīng)分中心以供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心(ESC)為依托,多措并舉加強(qiáng)物資供應(yīng)管理,有力支撐公司物資供應(yīng)保障。

一是加強(qiáng)履約管理,根據(jù)物資合同交貨期與供應(yīng)商逐項(xiàng)落實(shí)排產(chǎn)和到貨時(shí)間,并對(duì)于按期供貨存在困難供應(yīng)商進(jìn)行集中到場(chǎng)催交,保證“優(yōu)化營(yíng)商專項(xiàng)項(xiàng)目包”物資供應(yīng)及時(shí)。二是對(duì)倉儲(chǔ)物資進(jìn)行集中盤點(diǎn)、整理,對(duì)整個(gè)庫區(qū)進(jìn)行合理的規(guī)劃,為“優(yōu)化營(yíng)商專項(xiàng)項(xiàng)目包”中的物資預(yù)留出充足的空間,并根據(jù)庫存容納度情況,對(duì)“優(yōu)化營(yíng)商專項(xiàng)項(xiàng)目包”中的物料進(jìn)行分類,做到物資存放“三固定”,即“固定倉庫點(diǎn)、固定倉位擺放、固定專人負(fù)責(zé)”。三是強(qiáng)化結(jié)余物資利庫工作。從計(jì)劃上報(bào)源頭抓起,嚴(yán)格按照省公司“先利倉、再利庫、后采購”的利庫機(jī)制要求,從源頭減少結(jié)余物資,提供物資利用效能。