中國應(yīng)急安全網(wǎng)新疆訊：9月12日，筆者從新疆榆樹泉煤礦了解到，該礦以“修舊利廢、節(jié)支降耗”為抓手，健全完善管理制度、加強(qiáng)物資使用管控、落實(shí)創(chuàng)效激勵(lì)機(jī)制，從小處著手，往細(xì)處管理，縱深推動(dòng)“經(jīng)營三問”工作做深做實(shí)，樹牢成本意識(shí)、算賬意識(shí)、節(jié)約意識(shí)，積極主動(dòng)作為，持續(xù)釋放創(chuàng)效活力。

健全完善管理制度。該礦將修舊利廢作為內(nèi)部市場(chǎng)化管理的重要舉措，堅(jiān)持“修舊利廢、節(jié)支降耗”工作日?；?，不斷在盤活閑置設(shè)備和廢舊物資再利用上“做文章”，積極尋求“可變點(diǎn)”，爭(zhēng)取利潤(rùn)“增長(zhǎng)點(diǎn)”，從材料節(jié)約入手，從物資管控抓起，不斷完善物資回收復(fù)用及修舊利廢管理辦法，對(duì)材料計(jì)劃、審批、領(lǐng)用、回收、復(fù)用等作了詳實(shí)規(guī)定。各區(qū)隊(duì)按照要求，建立修舊利廢登記臺(tái)賬，在上報(bào)物資計(jì)劃時(shí)，優(yōu)先考慮庫存積壓物資和廢舊物資修復(fù)利用，實(shí)現(xiàn)廢舊物資價(jià)值利用最大化。

跟蹤物資使用管控。加強(qiáng)化物資審批流程，從源頭上減少浪費(fèi)現(xiàn)象;強(qiáng)生產(chǎn)材料、廢舊物資回收管理力度。按照設(shè)備類別編號(hào)，將全礦所有設(shè)備逐一登記建立設(shè)備臺(tái)賬，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。強(qiáng)化廢舊物資回收、保管、修復(fù)利用管理責(zé)任。做到廢舊物資入庫有手續(xù)，保管有臺(tái)賬。企管科供應(yīng)組及時(shí)錄入物資入庫、出庫等相關(guān)信息，實(shí)現(xiàn)物資出入清晰明了，做到可復(fù)用材料快速回收修復(fù)，保證材料管理的全過程監(jiān)督、管控，較好地實(shí)現(xiàn)了物資從賬、卡、物統(tǒng)一管理，杜絕浪費(fèi)情況的發(fā)生。

節(jié)支降耗提效益。該礦要求加大成本管控，開展了一系列“修舊利廢” 節(jié)約開支活動(dòng)，樹立起“節(jié)能等同增收，修舊就是增效”的理念，鼓勵(lì)職工實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，通過維修、改造，使廢舊物品恢復(fù)原有性能，得以重新使用，大力實(shí)施修舊利廢，變廢為寶，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

落實(shí)創(chuàng)效激勵(lì)機(jī)制。建立健全內(nèi)部市場(chǎng)化降本增效激勵(lì)機(jī)制，將節(jié)支創(chuàng)效與績(jī)效工資掛鉤，緊緊抓住修舊利廢、降本增效、優(yōu)化布局、管理創(chuàng)新和剛性考核等關(guān)鍵因素，細(xì)化材料考核，將容易造成浪費(fèi)的材料，例如鐵鍬、鐵絲等逐步增加到材料考核項(xiàng)目中，進(jìn)行定額管理，逐步減少浪費(fèi);堅(jiān)持成本管理抓大不放小，加大現(xiàn)場(chǎng)管控力度，堅(jiān)持材料管控從現(xiàn)場(chǎng)抓起的原則，特別是廢舊料場(chǎng)回收廢料的檢查。讓“降本增效”思想在職工心中根深蒂固，“修舊利廢”行為在日常工作中形成常態(tài)。通過月度驗(yàn)收、考核兌現(xiàn)，大大激勵(lì)了職工修舊利廢的干事熱情，有效提高廢舊物資的復(fù)用率。

通過持續(xù)開展修舊利廢工作，不但節(jié)約了成本、降低了損耗，提高了員工維修技能，同時(shí)還強(qiáng)化了職工的成本意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和增效意識(shí)，為礦井增收節(jié)支做出了積極貢獻(xiàn)。(穆玉嬌)