6月18日，中國石油西北銷售新疆分公司針對(duì)辦公樓人員密集的情況，聯(lián)合辦公樓多家承租單位及第三方服務(wù)單位開展了一次樓宇火災(zāi)逃生避險(xiǎn)應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練。

演練前，分公司牽頭組織各單位召開專題會(huì)議，深入研討演練的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、應(yīng)對(duì)措施、編制演練方案，由各單位組成應(yīng)急小組，明確各應(yīng)急小組在演練中的職責(zé)與任務(wù)，確保演練科學(xué)、有序開展。各應(yīng)急小組主動(dòng)承擔(dān)起演練籌備、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、安全保障等關(guān)鍵任務(wù)，積極開展隱患排查、物資準(zhǔn)備、人員培訓(xùn)等工作，為演練順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

此次聯(lián)合演練模擬分公司三樓會(huì)議室不明原因起火的事故場(chǎng)景。隨著煙感報(bào)警觸發(fā)，警消人員及安保部門立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)查看?！皥?bào)告總指揮，三樓會(huì)議室不明原因起火，濃煙太大，請(qǐng)求立即啟動(dòng)樓宇火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案!”“收到，立即啟動(dòng)預(yù)案!”隨即消防廣播播報(bào)緊急疏散通知，聽到指令，各小組按照預(yù)定方案分工協(xié)作。現(xiàn)場(chǎng)處置組立即展開初期火災(zāi)撲救，查找起火原因;警戒疏散組組織辦公樓各樓層人員緊急疏散，引導(dǎo)員工沿安全通道有序撤離，并設(shè)立警戒區(qū)域，防止無關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域;醫(yī)療救護(hù)組對(duì)疏散過程中受傷的人員開展救治及處置工作;通訊聯(lián)絡(luò)組撥打消防救援電話，引導(dǎo)消防救援車輛，并做好事故信息收集上報(bào);物資保障組緊急調(diào)配車輛并配發(fā)急救物資。

演練結(jié)束后，總指揮對(duì)本次演練進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，充分肯定了全體人員在演練中的表現(xiàn)，同時(shí)也指出了存在的問題和不足。他指出，此次演練是對(duì)分公司應(yīng)急管理能力的一次全面檢驗(yàn)，通過演練有效提升了辦公樓內(nèi)各單位遇突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力及協(xié)同配合能力。要深入總結(jié)演練經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，不斷提升全員安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，真正做到防患于未然。(張榮)