隨著青海銷售公司3座油庫油氣回收改造、浮盤升級、鐵路專用線大修等12項系統(tǒng)性工程的啟動，今年下半年青海油品保供面臨施工與調(diào)運(yùn)并行的復(fù)雜挑戰(zhàn)。中國石油西北銷售青藏代表處立足“保民生、穩(wěn)市場、護(hù)安全”大局，以全鏈條協(xié)同機(jī)制、智慧化運(yùn)輸調(diào)度、動態(tài)化保障體系為抓手，提前構(gòu)建油品保供“防護(hù)網(wǎng)”，確保改造期間全省油品供應(yīng)“不斷檔、不脫銷”。

針對油庫改造期間資源調(diào)配的復(fù)雜性，西北銷售青藏代表處牽頭成立保障工作專班，以"一體化運(yùn)營"思維打通信息壁壘。通過省區(qū)、昆侖物流協(xié)調(diào)會議，搭建實(shí)時數(shù)據(jù)共享平臺，實(shí)現(xiàn)油庫改造進(jìn)度、資源儲備情況、市場需求"三端信息"高效同步。創(chuàng)新引入"沙盤推演"模式，提前模擬各施工階段資源缺口場景，形成應(yīng)急預(yù)案，推動倉儲、銷售、物流從"各自為戰(zhàn)"轉(zhuǎn)向"兵團(tuán)作戰(zhàn)"，構(gòu)建起覆蓋青海全域的保供協(xié)同網(wǎng)絡(luò)。

面對油庫改造工程工期跨度長、涉及油庫多等問題，西北銷售青藏代表處打出"公鐵聯(lián)運(yùn)+智慧調(diào)度"組合拳：鐵路方面，積極協(xié)調(diào)青海銷售公司，科學(xué)統(tǒng)籌油庫取送車作業(yè)批次，通過合理調(diào)配人力，優(yōu)化作業(yè)流程，將單車裝卸時間壓縮10%，實(shí)現(xiàn)車輛“快裝快卸快返”高效運(yùn)轉(zhuǎn)，有效保障市場油品穩(wěn)定供應(yīng)。公路方面，青藏代表處制定詳細(xì)的運(yùn)輸方案，與昆侖物流公司溝通協(xié)調(diào)增加運(yùn)輸車輛的配置，依托北斗系統(tǒng)根據(jù)實(shí)時路況自動規(guī)避施工擁堵路段，運(yùn)輸效率提升15%，確保偏遠(yuǎn)地區(qū)油品配送"最后一公里"暢通無阻。

中國石油西北銷售青藏代表處后續(xù)將重點(diǎn)關(guān)注青海銷售油庫改造期間鐵路發(fā)運(yùn)節(jié)奏、公路運(yùn)力補(bǔ)充及市場需求變化，根據(jù)實(shí)際情況滾動優(yōu)化保障方案，確保市場供應(yīng)的穩(wěn)定。