5月中旬，分公司以平安企業(yè)建設(shè)為引領(lǐng)，全面落實(shí)公司安保防恐風(fēng)險(xiǎn)隱患“大排查、大督查、大整改”活動(dòng)，緊盯油庫生產(chǎn)設(shè)施、項(xiàng)目建設(shè)及檢維修作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，通過強(qiáng)化人防、物防、技防三位一體防控體系，確保生產(chǎn)安全防線固若金湯。

慧眼識(shí)危強(qiáng)監(jiān)管。以《石油石化系統(tǒng)治安反恐防范要求》等標(biāo)準(zhǔn)，全面啟動(dòng)安保防恐重點(diǎn)目標(biāo)自查行動(dòng)。重點(diǎn)核查安防檔案管理規(guī)范性、物防技防設(shè)施有效性及應(yīng)急預(yù)案實(shí)操性，重點(diǎn)針對圍欄防翻越、車輛沖撞防護(hù)、視頻監(jiān)控聯(lián)動(dòng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展拉網(wǎng)式檢查，確保風(fēng)險(xiǎn)隱患早發(fā)現(xiàn)、早整改、早閉環(huán)。

金睛火眼查漏洞。聚焦公路付油、化驗(yàn)室管理、防恐器材、安保人員技能水平四大核心要素，以“繡花功夫”織密安全網(wǎng)。嚴(yán)格核查公路付油作業(yè)全流程管控、劇毒化學(xué)品“雙人雙鎖”制度執(zhí)行及應(yīng)急裝備狀態(tài)，通過視頻監(jiān)控回放與現(xiàn)場突擊檢查相結(jié)合的方式，杜絕違規(guī)操作與潛在風(fēng)險(xiǎn)。

固若金湯鍛尖兵。以人員能力提升為抓手，動(dòng)態(tài)更新安保防恐人員架構(gòu)，強(qiáng)化專兼職隊(duì)伍配置。嚴(yán)把重點(diǎn)崗位人員背景審查關(guān)，常態(tài)化開展反恐防暴專題培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)演練，同步強(qiáng)化承包商人員準(zhǔn)入審核，構(gòu)建全員參與、全程管控的安全管理閉環(huán)，切實(shí)提升應(yīng)急處突硬實(shí)力。

今后，分公司將持續(xù)強(qiáng)化安保防控風(fēng)險(xiǎn)隱患排查與整改力度，定期開展“回頭看”工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，優(yōu)化排查方法與標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，提高員工的安保防恐知識(shí)與應(yīng)急處置能力，為分公司安全平穩(wěn)運(yùn)行貢獻(xiàn)力量。(楊國洪)