“端午”小長假期間，中國石油西北銷售內蒙古代表處提前對接、統(tǒng)籌謀劃，共向內蒙古、甘肅、青海等市場配置成品油2.18萬噸，有效保障了產銷運行平穩(wěn)。

提前謀劃部署。代表處積極落實“五位一體”運行服務機制，細致分析節(jié)日期間市場前沿的消費趨勢，找準運行難點，并結合呼石化公司生產節(jié)奏、庫存情況制定節(jié)日期間市場保供方案，做到提前預警，同時成立節(jié)日期間業(yè)務運行小組，明確責任、劃分任務、突出關鍵，為節(jié)日期間保供奠定了基礎。

科學組織調運。按照“信息聯(lián)絡及時，計劃落實高效、裝車發(fā)運快速、市場保供到位”的工作要求，加強與鐵路相關部門協(xié)調力度，按需排入空車和加快重車出廠速度，確保車輛高效運轉，節(jié)日期間鐵路共發(fā)運204車。主動了解節(jié)日高速公路限行情況，并積極溝通運輸公司，按照實際運力分布合理調整油品配送點，重點做好市區(qū)中心、高速公路、旅游景點及出行、返程兩個高峰期間油品的供應，保證配送平穩(wěn)有序，確保油品配送及時到位。

落實值班制度。認真貫徹公司部署，嚴肅紀律，堅持值班值守，加強督促檢查，認真落實領導帶班、崗位值班值守制度，確保各項措施落到實處。(王澤)