今年以來，內(nèi)蒙古代表處堅持“一切風(fēng)險全識別、一切風(fēng)險全防控、一切行為無風(fēng)險”的總目標(biāo)，突出風(fēng)險防控責(zé)任落實(shí)，持續(xù)深化風(fēng)險綜合防控體系運(yùn)行，不斷提升全員風(fēng)險防控能力意識，確保代表處各項(xiàng)經(jīng)營活動合規(guī)受控。

強(qiáng)化系統(tǒng)思維，精細(xì)工作謀劃部署。認(rèn)真落實(shí)公司風(fēng)險綜合防控工作部署，堅持問題導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向相結(jié)合，制定實(shí)施年度體系運(yùn)行方案，明確程序文件宣貫、風(fēng)險辨識、內(nèi)審員培訓(xùn)、體系內(nèi)審四大類具體工作舉措，推動全年體系工作高效開展。細(xì)化分解風(fēng)險防控目標(biāo)任務(wù)責(zé)任，組織簽訂風(fēng)險防控目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書22份，構(gòu)建起橫向到邊、縱向到底的風(fēng)險防控責(zé)任體系。

強(qiáng)化突出重點(diǎn)，確保體系扎實(shí)運(yùn)行。組織各單元嚴(yán)格篩選適用性程序文件118個，制定代表處和崗位兩個層面年度體系文件宣貫學(xué)習(xí)計劃，保證適用性程序文件宣貫全覆蓋。結(jié)合公司新修訂程序文件情況，按月發(fā)布宣貫計劃，突出領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講、崗位人員系統(tǒng)講，讓每名員工走上講臺講解制度、剖析案例、交流經(jīng)驗(yàn)，確保員工深入理解、準(zhǔn)確把握、嚴(yán)格執(zhí)行。充分利用中油e學(xué)平臺覆蓋全員、方便快捷的優(yōu)勢，定期組織月度程序文件考試，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，增強(qiáng)全員制度執(zhí)行意識。

強(qiáng)化落實(shí)監(jiān)督，筑牢體系安全防線。代表處組織各單元對照新版程序文件、業(yè)務(wù)流程和審核標(biāo)準(zhǔn)清單開展適用性分析，形成適用的《體系量化審核標(biāo)準(zhǔn)庫》。同時強(qiáng)化以崗位體系運(yùn)行為核心的監(jiān)督檢查，制定年度體系內(nèi)審計劃，堅持每月開展一次體系審核，深入各專業(yè)條線、各崗位，檢驗(yàn)體系運(yùn)行效果，強(qiáng)化問題整改自糾，壓實(shí)各層級風(fēng)險防控責(zé)任。(陳競)