進入冬季以來，民用天然氣、化工企業(yè)火災(zāi)爆炸事故頻發(fā)，促使我們的安全弦更加緊繃。中國石油西北銷售陜西分公司以冬季安全生產(chǎn)工作抓細抓實為切入點，認真組織開展冬防保溫“回頭看”工作，推進實現(xiàn)“零凍堵、零泄漏、零違章、零傷害”冬防目標，進一步加大對庫區(qū)設(shè)備、管線等重點部位的檢查和整改力度，牢牢把握冬季安全生產(chǎn)主動權(quán)。

支部主題活動為冬防工作注入力量。分公司結(jié)合冬季生產(chǎn)特點，開展黨員活動日、科室班組結(jié)對子等活動，為現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施“量身定制”冬防管控措施，創(chuàng)新實施“一點一機一臺賬”冬防管理模式，統(tǒng)籌開展“區(qū)域大清掃、隱患大排查、現(xiàn)場大整治”活動，及時發(fā)現(xiàn)、整改和消除各類安全隱患。先后有32名黨員參加活動，對罐區(qū)雨水溝、發(fā)油區(qū)地面污漬、發(fā)油儲運設(shè)備進行全面清潔保養(yǎng)，更新了現(xiàn)場安全警示標識標牌，對工藝管線、設(shè)備進行了除銹防腐，生產(chǎn)現(xiàn)場面貌煥然一新，確保冬季生產(chǎn)現(xiàn)場目視化、標準化。

冬防問題零容忍為安全生產(chǎn)工作提供保障。結(jié)合事故案例剖析，細化冬防任務(wù)舉措、落實精準防范要求的同時，全員發(fā)力，集思廣益，形成了很多“精囊妙計”，保障冬季安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。開展日常安全檢查，冬防工作落實情況列入安全隱患考核管理。通過班組巡查、管理人員日常、專業(yè)部門周查、分公司月查等排除手段，針對庫內(nèi)關(guān)鍵位置、重點設(shè)備、管線出水系統(tǒng)等要害部位，組織人員進行全面細致的排查、整改，特別是關(guān)鍵設(shè)備和易凍區(qū)域重點進行檢查，做到不放過任何一處細節(jié)，覆蓋到每一臺設(shè)備、每一寸管線、每一個閥門，并將排查出的問題落實到個人，責任落實到崗位，通過持續(xù)檢查、改進，確保冬防保溫工作無遺漏、無死角。

隱患排查消除為全年目標實現(xiàn)保駕護航。分公司針對性開展“冬防工作回頭看、現(xiàn)場除隱患、基礎(chǔ)消短板、管理提水平”活動，實施“操作人員提技能、管理人員提服務(wù)、生產(chǎn)運行提效率、運營管理提水平”的系列舉措，確保全面完成全年工作任務(wù)目標，謀劃2025年重點任務(wù)、目標、措施、時限，為全年工作完美收官，明年工作開好頭、起好步，提供堅實保障。(張彥林)