“發(fā)展壯大集體經(jīng)濟是加快推進農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收，提升農(nóng)民幸福指數(shù)的重要手段。望疃鎮(zhèn)財政所鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在做好資金保障的同時，更要加強財政后期監(jiān)管工作，讓各項資金充分發(fā)揮好作用，助力鄉(xiāng)村振興”。望疃鎮(zhèn)財政所所長戴利說。

近年來，望疃鎮(zhèn)財政所充分發(fā)揮財政資金引導(dǎo)作用，認真落實財政政策，堅持以農(nóng)村資產(chǎn)資源有效利用為導(dǎo)向，加大財政資金投入力度，統(tǒng)籌整合使用，扶強扶優(yōu)，多點發(fā)力支持發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，不斷增強村級集體自我保障和服務(wù)群眾能力。

一是強化財政支撐，加大扶持力度

加大對村級集體經(jīng)濟發(fā)展扶持力度，將發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟作為財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金的支持內(nèi)容，將農(nóng)村集體經(jīng)濟項目納入鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興項目庫。探索先建后補、以獎代補、政府與社會資本合作、鼓勵支持金融行業(yè)每年對農(nóng)村集體經(jīng)濟組織提供優(yōu)惠貸款支持貧困村農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)業(yè)等方式，分類扶持發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，增強村級集體經(jīng)濟自我發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展能力。

二是精準項目扶持，做好項目申報

把準項目扶持方向。積極會同組織部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、發(fā)改委做好扶持壯大村級集體經(jīng)濟項目申報工作，圍繞項目選擇、資金安排、可行性分析、效益分配等內(nèi)容對上報的項目實施方案進行嚴格審核，最大程度提升項目的可行性、科學(xué)性;精準扶持，擇優(yōu)立項，注重優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，激活內(nèi)生動力，注重完善利益聯(lián)結(jié)機制，注重財政資金使用，盡可能形成物化資產(chǎn)。

三是強化調(diào)研督導(dǎo)，現(xiàn)場解決疑難

(一)深入行政村開展發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作的指導(dǎo)，注重下沉到村、看項目，強化現(xiàn)場指導(dǎo)，著力解決政策落地問題。

(二)通過指導(dǎo)村級集體經(jīng)濟組織通過積極流轉(zhuǎn)土地、參與合作社共同經(jīng)營等方式實現(xiàn)銷售收入，按規(guī)定程序承接公益項目實現(xiàn)收入，對外提供服務(wù)或勞務(wù)取得收入等多渠道增加村級集體經(jīng)濟經(jīng)營收入。截至目前利辛縣望疃鎮(zhèn)21個村級集體經(jīng)濟實現(xiàn)總收入達1631.3萬元。其中：收入超60萬元至70萬元的村集體經(jīng)濟組織13個，收入超70萬元至80萬元的村集體經(jīng)濟組織2個;80萬元-90萬元的村集體經(jīng)濟組織2個;90萬元-100萬元的村集體經(jīng)濟組織2個;100萬元以上村集體經(jīng)濟組織2個。

四是加強財務(wù)監(jiān)管，規(guī)范管理體系

(一)是加強村級財務(wù)管理，切實履行財政監(jiān)管職責(zé)，指導(dǎo)和督促各村規(guī)范村級財務(wù)會計委托代理服務(wù)工作，逐步建立起高效、統(tǒng)一的村級財務(wù)會計核算管理體系，促進村級財務(wù)規(guī)范化管理。進一步規(guī)范村級集體經(jīng)濟財務(wù)管理，全面提高村級集體經(jīng)濟組織負責(zé)人理論素養(yǎng)、專業(yè)知識和履職能力，推動村級集體經(jīng)濟規(guī)范有序發(fā)展。

(二)是進一步開展農(nóng)村集體資產(chǎn)清查摸底，積極探索農(nóng)村集體資產(chǎn)管理有效途徑，保障資產(chǎn)持續(xù)發(fā)揮效益，防范集體資產(chǎn)流失，為增強村級集體經(jīng)濟造血功能夯實基礎(chǔ)。

(三)是加強村級財務(wù)監(jiān)督。積極聯(lián)動相關(guān)部門定期不定期開展專項檢查，不斷提升財務(wù)管理水平，促進財務(wù)管理工作制度化、規(guī)范化、透明化，推動村級集體經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。(戴利 陸潭林 劉勤坤)