今年以來(lái)，中國(guó)石油西北銷售內(nèi)蒙古代表處深入推進(jìn)“轉(zhuǎn)觀念、勇創(chuàng)新、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”主題教育活動(dòng)，積極響應(yīng)公司航煤營(yíng)銷工作部署，持續(xù)轉(zhuǎn)變思想、主動(dòng)出擊，積極與屬地上下游企業(yè)對(duì)接，全力推動(dòng)航煤擴(kuò)銷上量，1-5月航煤累計(jì)發(fā)運(yùn)7.18萬(wàn)噸，同比增加0.15萬(wàn)噸。

聚焦市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，強(qiáng)化精準(zhǔn)對(duì)接。代表處充分發(fā)揮屬地職能優(yōu)勢(shì)，深入分析了當(dāng)前內(nèi)蒙古區(qū)域航煤市場(chǎng)形勢(shì)，做好細(xì)化分解，緊盯進(jìn)度成效，掌握銷售動(dòng)態(tài)信息，確保產(chǎn)銷企業(yè)合作關(guān)系穩(wěn)定發(fā)展。主動(dòng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，緊抓航空客貨運(yùn)輸需求將顯著增長(zhǎng)的時(shí)機(jī)，深挖市場(chǎng)增量，確保資源充足、及時(shí)到位，高質(zhì)量落實(shí)資源需求，積極爭(zhēng)取更多主力市場(chǎng)份額。

細(xì)化營(yíng)銷策略，提升資源保障。代表處深化專項(xiàng)用戶需求分析，優(yōu)化資源保障能力與運(yùn)力調(diào)配效率。制定詳細(xì)“時(shí)間表”“任務(wù)圖”，細(xì)化調(diào)運(yùn)方案和進(jìn)度，通過(guò)提前預(yù)測(cè)屬地市場(chǎng)重要時(shí)間點(diǎn)航煤銷量，靈活調(diào)整生產(chǎn)及發(fā)運(yùn)節(jié)奏，確保航煤資源充足，滿足市場(chǎng)需求，月度航煤發(fā)運(yùn)計(jì)劃完成率100%。

強(qiáng)化服務(wù)保障，深化合作共贏。代表處深入貫徹公司“服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值”理念，與呼和浩特石化公司及中航油內(nèi)蒙古分公司緊密合作，賦能客戶服務(wù)體系建設(shè)，制定專項(xiàng)用戶服務(wù)策略，建立科學(xué)合理的生產(chǎn)、運(yùn)輸、庫(kù)存管控聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保航煤供應(yīng)的穩(wěn)定性和及時(shí)性，全面提升客戶服務(wù)滿意度。