為著力推進中央八項規(guī)定精神見行見效，中國石油西北銷售武漢公司積極探索創(chuàng)新，巧妙運用“三道加法”，將“廉”的理念深植員工心中，激活企業(yè)“廉”動力，力促廉潔教育向常態(tài)化、長效化穩(wěn)步邁進，全力筑牢干部員工廉潔思想防線。

“廉政黨課+專題教育”，多點開花“強基石”。武漢分公司持續(xù)鞏固深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，通過廉潔黨課、廉潔談話面對面、各黨支部結(jié)合“三會一課”、主題黨日等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會精神、中央八項規(guī)定精神、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等內(nèi)容，促使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部將學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)融入日常，著力推動形成遵規(guī)守紀(jì)、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

“正面引導(dǎo)+反面警示”，擰緊思想“總開關(guān)”。武漢分公司充分挖掘各類教育資源，以正面引導(dǎo)為明燈，以反面警示為警鐘，堅持以公司黨建“六大工程”為引領(lǐng)，以身邊典型事跡為榜樣，以典型案例通報為鏡鑒，通過“榜樣+傳承”“警示+關(guān)懷”“單位+家庭”三道加法疊加，努力構(gòu)建正面引導(dǎo)和反面警示相結(jié)合的工作格局，不斷夯實全體黨員清正廉潔的思想根基。

“專項監(jiān)督+全員聯(lián)動”，構(gòu)建立體“監(jiān)督網(wǎng)”。武漢分公司聚焦重點領(lǐng)域、重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，創(chuàng)新實施“廉潔風(fēng)險防控+廉潔檔案+問題清單”管理模式，倒逼責(zé)任落地見效。針對“五項費用”、津貼補貼發(fā)放等強化日常監(jiān)督，構(gòu)建“發(fā)現(xiàn)問題-反饋問題-督促整改-追責(zé)問效”閉環(huán)工作機制。通過設(shè)立舉報信箱、發(fā)揮紀(jì)檢委員的“前哨”作用等方式，構(gòu)建起全方位、多層次的立體 “監(jiān)督網(wǎng)”。

下一步，中國石油西北銷售武漢分公司將持續(xù)以“政治領(lǐng)廉、制度固廉、監(jiān)督護廉、文化育廉”為主要內(nèi)容，推進清廉企業(yè)建設(shè)，打造風(fēng)清氣正的良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入“廉動力”。(狄艷麗)