“五一”小長(zhǎng)假期間，中國(guó)石油西北銷售廣西分公司積極響應(yīng)市場(chǎng)需求，統(tǒng)籌“兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源”，精細(xì)組織“公鐵管海”四種運(yùn)輸方式發(fā)運(yùn)工作，截至5月5日，累計(jì)調(diào)運(yùn)國(guó)內(nèi)和出口油品10余萬(wàn)噸，全力保障“五一”假期市場(chǎng)穩(wěn)定供應(yīng)。

產(chǎn)運(yùn)銷協(xié)同發(fā)力?！拔逡患佟逼谇?，廣西分公司嚴(yán)格落實(shí)公司科學(xué)資源調(diào)運(yùn)工作安排部署，根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)需求情況，聯(lián)合產(chǎn)運(yùn)銷單位精心編制《五一期間產(chǎn)銷運(yùn)行保障方案》。積極協(xié)調(diào)欽州車(chē)務(wù)段、國(guó)家管網(wǎng)、昆侖物流和中遠(yuǎn)海運(yùn)公司等承運(yùn)單位做好運(yùn)力保障工作。積極對(duì)接省區(qū)公司，第一時(shí)間掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，結(jié)合代表處分析研判情況，及時(shí)傳遞至煉廠和承運(yùn)單位，保障業(yè)務(wù)運(yùn)行緊貼市場(chǎng)實(shí)際。

精心組織資源調(diào)運(yùn)。廣西分公司以歷史數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)，結(jié)合市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)感知，為緊湊、靈活組織成品油保供工作贏得主動(dòng)。提前組織國(guó)內(nèi)、出口資源備貨工作，有序完成出口船和國(guó)內(nèi)船裝運(yùn)工作，全力保障煉廠后路暢通和海南市場(chǎng)供應(yīng);通過(guò)南寧管道支線和“管鐵”聯(lián)運(yùn)組織調(diào)運(yùn)，保障南寧、柳州地區(qū)及周邊市場(chǎng)用油需求;通過(guò)煉廠公路地付組織調(diào)運(yùn)成品油資源，保障欽北防地區(qū)和機(jī)場(chǎng)油品供應(yīng);通過(guò)鐵路運(yùn)輸，靈活補(bǔ)充廣西、貴州地區(qū)市場(chǎng)用油需求，確保轄區(qū)市場(chǎng)成品油穩(wěn)定供應(yīng)。(張峰)