西北銷售公司2025年“三會”召開以來，內(nèi)蒙古代表處始終把學習宣貫“三會”精神作為當前重要政治任務，及時啟動“形勢目標任務責任”主題教育活動，“三抓三促”全力推動公司年度決策部署有效承接、落實落細。

抓學習，促提升。代表處認真匯總整理“三會”材料，通過中心組學習、工作例會、主題黨日、集中學習等形式，層層組織學習公司“三會”主題報告、公司生產(chǎn)經(jīng)營報告等重要內(nèi)容，教育引導員工主動了解行業(yè)和公司發(fā)展前景，牢牢把握公司核心任務和發(fā)展優(yōu)勢，進一步凝聚共識、認清形勢、明確目標、狠抓落實，確保會議精神落地見效、生根開花。

抓宣貫，促轉變。代表處圍繞“學報告、講形勢、明思路、鼓干勁、抓落實”的總體要求，在辦公樓醒目位置設置公司和代表處“三會”精神宣傳展板，利用“鐵人先鋒”平臺發(fā)布學習知識答題，大力營造濃厚學習氛圍，督促全員持續(xù)深入開展學習。班子成員利用慰問調(diào)研、黨建“三聯(lián)”等契機，帶頭開展宣講，廣泛交流討論，引導全員自覺將思想統(tǒng)一到公司決策部署上來，把力量凝聚到落實全年工作實踐中去，為全年各項工作起好步、開好局奠定了堅實的思想基礎。

抓落實，促發(fā)展。代表處錨定任務目標，結合經(jīng)營管理實際，以綜合計劃為抓手明確年度重點工作42項，明確執(zhí)行要求和完成期限，不斷提升工作的系統(tǒng)性和實效性;細化分解年度業(yè)績指標，層層簽訂目標責任書22份，有效壓緊壓實了各層級責任，持續(xù)傳導壓力。同時，加大工作督查督辦力度，定期通報推進情況，做好工作復盤，嚴肅考核兌現(xiàn)，推動工作質量和效率實現(xiàn)“雙提升”。