安徽淮北礦業(yè)集團(tuán)淮北選煤廠牢牢把握“安全風(fēng)險(xiǎn)是淮北礦業(yè)集團(tuán)第一風(fēng)險(xiǎn)”的思想，聚焦宣傳教育、素質(zhì)提升、隱患排查、科技鑄安重點(diǎn)工作，精準(zhǔn)施策，不斷夯實(shí)安全根基，確保安全生產(chǎn)大局持續(xù)穩(wěn)定。

該廠不斷創(chuàng)新形式，拓寬渠道，打造淮選特色安全文化。廠領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層，重點(diǎn)圍繞安全生產(chǎn)法律法規(guī)、選煤廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度、隱患排查治理等內(nèi)容，與一線職工面對面進(jìn)行安全形勢任務(wù)宣講，傳遞安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，傾聽職工在安全管理等方面的意見、建議?；鶎訂挝焕冒嗲?分鐘安全警示教育、安全微課堂，開展班前安全知識(shí)有獎(jiǎng)問答、崗位“必知必會(huì)”知識(shí)考問、安全事故案例分析，以提問式討論、問答式互動(dòng)，提高職工“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的意愿和能力。豐富群眾性安全活動(dòng)，開展安全文藝會(huì)演、協(xié)安慰問、健康巡診等活動(dòng)，形成人人關(guān)注安全、參與安全、抓好安全的濃厚氛圍。

隨著轉(zhuǎn)型發(fā)展的持續(xù)深入，這個(gè)廠充分挖掘培訓(xùn)“軟實(shí)力”作用。推行“課堂+現(xiàn)場”的培訓(xùn)模式，運(yùn)用“管技人員現(xiàn)場培訓(xùn)”“班組自訓(xùn)”等載體，對崗位安全管理、設(shè)施設(shè)備使用進(jìn)行詳細(xì)講解，以現(xiàn)場排查出的隱患為實(shí)例，深入剖析隱患存在的原因、可能造成的危害，解決職工在操作過程中存在的不規(guī)范和違章作業(yè)等問題。組織開展職工技術(shù)比武，常態(tài)化進(jìn)行崗位練兵，在爭先進(jìn)位中提高技能水平。有計(jì)劃地開展消防、大面積掉電、有限空間等應(yīng)急演練，提高職工應(yīng)對突發(fā)情況的應(yīng)急處置能力。

該廠牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，強(qiáng)化系統(tǒng)治理、源頭管控、精準(zhǔn)防控，時(shí)刻把好安全發(fā)展“方向盤”。堅(jiān)持把“電、吊、高、轉(zhuǎn)、外、限、火、人、車、臨邊”風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)作為該廠最大的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管控，制定風(fēng)險(xiǎn)管控清單和管控措施，讓職工知道哪些是風(fēng)險(xiǎn)、如何防范和避免風(fēng)險(xiǎn)，有效強(qiáng)化職工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。扎實(shí)開展安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)定，加大外委施工安全監(jiān)管力度，要求管理人員深入查擺自己“一畝三分地”里的安全管理漏洞，補(bǔ)短板、鍛長板、強(qiáng)弱項(xiàng)。同時(shí)，把隱患大排查活動(dòng)與精細(xì)化“兩整兩清”相結(jié)合，與“跑冒滴漏”整治相結(jié)合，不斷提升現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。積極借鑒“生命不息，啄洞不止”的啄木鳥精神，發(fā)動(dòng)全廠職工爭當(dāng)安全生產(chǎn)“啄木鳥”，廣泛開展安全隱患自查自糾，堅(jiān)決消除死角、盲點(diǎn)，讓隱患無處遁形。

該廠還創(chuàng)新安全“技防”手段，積極推動(dòng)先進(jìn)安全技術(shù)裝備的運(yùn)用，筑牢科技鑄安基礎(chǔ)。安裝固定門式汽車采樣機(jī)，將傳統(tǒng)手工采樣轉(zhuǎn)化為機(jī)械操作，有效杜絕了人工攀爬運(yùn)輸車輛手動(dòng)采樣帶來的跌落、碰撞等安全隱患。自主創(chuàng)新浮選自動(dòng)加油系統(tǒng)，浮選司機(jī)僅需通過在控制界面輸入流速的方式即可保證產(chǎn)品質(zhì)量，保證職工作業(yè)安全。獨(dú)立研發(fā)精煤上倉無人值守系統(tǒng)，通過編輯PLC控制程序與操作界面，使職工能夠在重介室遠(yuǎn)程操作分煤器升降，同時(shí)視頻攝像可實(shí)時(shí)監(jiān)控上倉設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，真正實(shí)現(xiàn)“少人則安、無人則安”。(童軍)