安全是立企之本、發(fā)展之基，沒有安全，就沒有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。榆樹嶺煤礦在各類會議上多次強(qiáng)調(diào)，要聚焦安全目標(biāo)，堅(jiān)定不移防風(fēng)險、除隱患、保安全，切實(shí)增強(qiáng)政治敏銳性和政治責(zé)任感，把安全擺在高于一切、重于一切、壓倒一切的位置，以強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)的舉措、過硬的作風(fēng)抓安全，打贏收官戰(zhàn)，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)安全年奮斗目標(biāo)。

提高政治站位，時刻樹牢“安全第一”的思想。四季度是年底決戰(zhàn)收官的關(guān)鍵期，要保持安全定力，擺正安全與發(fā)展的關(guān)系，堅(jiān)守發(fā)展不能以犧牲安全為代價的底線，堅(jiān)決做到不給企業(yè)添堵、不給發(fā)展添亂。要深刻吸取各類安全事故教訓(xùn)，時刻反省自問：還有哪些地點(diǎn)、環(huán)節(jié)沒有管控到位?還有哪些制度、措施沒有嚴(yán)格落實(shí)到位?還有哪些問題、隱患沒有及時有效處理到位?要牢固樹立“100-1=0”的安全風(fēng)險意識，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)、安全隱患不排除不生產(chǎn)、安全防范措施不落實(shí)不生產(chǎn)，不斷提高抓好安全工作的主動性，深入現(xiàn)場排查風(fēng)險隱患、解決實(shí)際問題，下好先手棋、打好主動仗，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。

堅(jiān)持底線思維，始終保持“睜眼睡覺”的警醒警覺。年底各項(xiàng)工作進(jìn)入收尾階段，完成年度目標(biāo)時間緊、任務(wù)重、難度高，尤其是安全生產(chǎn)工作決不允許出現(xiàn)一絲差錯。要時刻牢記“安全風(fēng)險是第一風(fēng)險”，深入扎實(shí)開展好安全生產(chǎn)工作，管好“氣”、治好“水”、防好“火”，全面筑牢防范重大災(zāi)害事故的穩(wěn)固防線。要保持常常夜不能寐、時常半夜驚醒的警覺狀態(tài)，時刻繃緊安全弦，進(jìn)一步加強(qiáng)頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、零星作業(yè)人員安全管理，嚴(yán)把安全關(guān)，確?！叭f無一失”。要以“零容忍”的態(tài)度嚴(yán)反“三違”、嚴(yán)查隱患，在隱患排查治理、施工質(zhì)量管控和安全責(zé)任落實(shí)上下足功夫、花足時間，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，積極構(gòu)筑防范風(fēng)險、消除隱患、遏制事故的穩(wěn)固防線。

強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不斷錘煉“嚴(yán)細(xì)實(shí)精”的作風(fēng)。嚴(yán)細(xì)實(shí)精作風(fēng)是一切工作的“牛鼻子”，必須牢牢掯住，才能確保安全。全礦上下要始終堅(jiān)持“嚴(yán)”的主基調(diào)不動搖，嚴(yán)抓干部、嚴(yán)管安全，以嚴(yán)抓嚴(yán)管的高壓態(tài)勢保障年度安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。要堅(jiān)決克服“老好人”思想，以鐵的決心、鐵的手腕、鐵的措施抓安全，下大力氣解決嚴(yán)不起來、落實(shí)不下去的問題，旗幟鮮明、聲勢浩大地嚴(yán)厲打擊各種違規(guī)違章行為。要高舉問責(zé)利劍，常態(tài)化開展干部作風(fēng)督查，對心慈手軟、推諉塞責(zé)、紀(jì)律松散、弄虛作假、冒險蠻干等不作為、亂作為的干部，進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，進(jìn)一步壓實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任。

安全決定成敗，穩(wěn)定關(guān)系發(fā)展。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要樹牢“生命至高無上，安全永遠(yuǎn)第一，責(zé)任重于泰山”的理念，保持高度的政治自覺和強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)安全舉措，常懷敬畏之心、守好安全底線，確保到年底前安全生產(chǎn)，為完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的安全保障。