四季度以來，新疆榆樹嶺煤礦以“防凍、防火、防煤氣中毒”和道路交通安全、冬季環(huán)保為重點，結合榆樹嶺煤礦實際情況，進一步落實各項安全生產(chǎn)責任制，認真開展冬季“三防”安全隱患排查，加強隱患排查治理與分級管理、實現(xiàn)隱患排查、登記、治理、報告、驗收銷號閉環(huán)管理，嚴格落實治理方案措施，做到責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

各級人員始終保持清醒頭腦，切實認清“隱患就是事故、發(fā)現(xiàn)不了隱患就是最大隱患”，進一步加強現(xiàn)場管理，對平時不起眼、想不到、走不到的地方和角落，開展拉網(wǎng)式排查，消除監(jiān)管盲區(qū)、堵塞安全漏洞、織密安全網(wǎng)絡，切實做到對安全隱患“零容忍”“零放過”。

礦井吸取經(jīng)驗教訓，完善工作機制，落實防范措施，切實提高政治站位，認真貫徹總書記指示批示精神，站在“人民至上、生命至上”的高度，針對冬季“三防”工作實際，強化安全風險隱患雙重預防機制，把風險控制在隱患之前、把隱患消滅在事故之前，有效防范化解重大安全風險、排查整治重大事故隱患，夯實安全生產(chǎn)標準化基礎，全面提升冬季“三防”安全管理水平。

建立安全風險公告制度，明確重點作業(yè)場所冬季“三防”安全風險公告牌板設置位置，標明可能引發(fā)事故的風險類別、事故后果、管控措施、應急措施等相關內容。加強隱患排查治理與分級管理，實現(xiàn)隱患排查、登記、治理、報告、驗收銷號閉環(huán)管理，嚴格落實治理方案措施，明確責任、措施、資金、時限和預案“五落實”，做到問題不解決不放過、整治不徹底不放過。數(shù)智賦能風險隱患管理，管好、用好主動預防型安全信息管理系統(tǒng)和安全生產(chǎn)智慧管控平臺，加強冬季“三防”監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)場管理，高度重視各類監(jiān)測預警報警信息，高效主動應對，實現(xiàn)安全風險管控、隱患治理、統(tǒng)計分析、風險預警、數(shù)據(jù)上報等全過程管理數(shù)智化目標。

強化應急處置工作，出現(xiàn)雨雪冰凍、大風寒潮、霧霾團霧等極端惡劣天氣等異常情況時，嚴格落實叫應、回應、響應機制，迅速進入應急狀態(tài)，先處置、再報告，該停產(chǎn)就停產(chǎn)，該撤人就撤人，積極組織搶險救災，有效降低災害損失。事后及時將受極端惡劣天氣的影響情況及時向新疆公司調度中心報告。

強化應急值班值守，調度室嚴格落實值班值守制度，值班人員 24 小時在崗，明確值班責任，嚴肅值班紀律，確保政令暢通，保證高效運轉。對礦領導執(zhí)行請銷假及 AB 崗制度。

強化預測預報預警。調度室與當?shù)貧庀蟛块T、應急管理等部門密切聯(lián)系，保證信息暢通，負責調度應急副主任負責關注氣象信息并通過微信群、QQ 群發(fā)布告知天氣情況，提前做好抵御寒流和大風雪降溫天氣的準備工作，及時傳達上級部門對冬季“三防”工作的要求和部署。