截至10月底，西北銷售川渝分公司彭州油庫(kù)已經(jīng)完成TG201儲(chǔ)罐清洗、TD104儲(chǔ)罐導(dǎo)油工作。針對(duì)當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)施工點(diǎn)多、面廣、任務(wù)重和風(fēng)險(xiǎn)高的情況，川渝分公司從加強(qiáng)組織溝通協(xié)調(diào)入手，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)施工安全管控，切實(shí)保障儲(chǔ)罐清洗及檢維修項(xiàng)目工作安全有序進(jìn)行。

加強(qiáng)各作業(yè)環(huán)節(jié)組織安排。為順利推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，川渝分公司制訂詳細(xì)的施工執(zhí)行方案，從儲(chǔ)罐清洗、罐壁防腐、容積檢定、腐蝕檢測(cè)、附件更換及泡沫發(fā)生器改造等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致部署和排列“優(yōu)先級(jí)”，細(xì)化分解工作任務(wù)，落實(shí)責(zé)任到人，每天召開班前會(huì)，強(qiáng)化項(xiàng)目改造動(dòng)態(tài)通報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人還對(duì)當(dāng)日工作任務(wù)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境潛在的風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行分析和交底，使現(xiàn)場(chǎng)施工人員做到五清，即工作任務(wù)清、工作目標(biāo)清、危險(xiǎn)點(diǎn)清、安全防護(hù)措施清、作業(yè)環(huán)境清。

加強(qiáng)作業(yè)期間安全監(jiān)護(hù)和檢查。為提高現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督人員專業(yè)能力，保證現(xiàn)場(chǎng)每名安全監(jiān)督人員都能夠全面了解、熟知儲(chǔ)罐清洗及檢維修項(xiàng)目全過程施工程序、安全風(fēng)險(xiǎn)管控等知識(shí)要點(diǎn)，川渝分公司組織對(duì)派駐現(xiàn)場(chǎng)的人員進(jìn)行培訓(xùn)，以銷售企業(yè)浮盤密封改造項(xiàng)目施工全過程風(fēng)險(xiǎn)管控清單為參考，重點(diǎn)學(xué)習(xí)掌握高處、臨時(shí)用電、動(dòng)火、受限空間等特殊作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、管控措施以及監(jiān)督檢查要點(diǎn)。安排生產(chǎn)運(yùn)行班、鐵路裝車班、維修班對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)、倉(cāng)儲(chǔ)安全環(huán)保部管理人員輪流旁站監(jiān)督、中控室遠(yuǎn)程視頻定點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、受限空間等危險(xiǎn)特殊作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，形成安全監(jiān)督高壓態(tài)勢(shì);作業(yè)監(jiān)護(hù)人執(zhí)行全過程監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)“三違”行為，立即制止，并停止作業(yè)，組織整改后，再次確認(rèn)安全條件符合方可恢復(fù)作業(yè)。

加強(qiáng)作業(yè)后施工現(xiàn)場(chǎng)檢查。施工單位在施工結(jié)束離場(chǎng)前，由雙方監(jiān)護(hù)人檢查確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)安全，檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否存在不穩(wěn)固的材料或雜物、拆除設(shè)備管線是否存在擺放到位等問題，通過檢查并排除施工現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)及隱患，做到“工完、料凈、場(chǎng)地清”，無遺留隱患，全力確保施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全。(陳剛)