中國(guó)石油西北銷售新疆分公司黨委始終堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)分公司高質(zhì)量發(fā)展，在改革發(fā)展的浪潮中，始終牢記“國(guó)之大者”，充分發(fā)揮“主力軍”“頂梁柱”作用，將黨建工作與安全生產(chǎn)、綠色發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)文化等核心業(yè)務(wù)深度融合，形成“五色五促”特色黨支部品牌，以?shī)^勇創(chuàng)新之姿跑出了黨建融合加速度，為分公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。
黨建紅，黨建引領(lǐng)強(qiáng)根鑄魂促發(fā)展“新動(dòng)力”。分公司黨委始終把黨建品牌建設(shè)聚焦到推動(dòng)分公司高質(zhì)量發(fā)展這一核心目標(biāo)上，堅(jiān)持以“一支部一特色”為目標(biāo)，緊緊圍繞分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，不斷探索深化“五色五促”特色黨建品牌建設(shè)。通過(guò)各種黨建工作、活動(dòng)載體把黨的各項(xiàng)要求、規(guī)章制度灌輸?shù)椒止旧a(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的每一個(gè)“神經(jīng)末梢”，切實(shí)將黨建優(yōu)勢(shì)融入生產(chǎn)一線。秉持“分公司工作的難點(diǎn)就是黨建工作的重點(diǎn)”理念，結(jié)合質(zhì)量計(jì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心黨支部業(yè)務(wù)特點(diǎn)和工作特性，全力打造管理“知行”黨小組、技術(shù)“奮進(jìn)”黨小組、技能“薪火”黨小組，形成了“一核多元”的特色黨支部體系，有效激活黨建工作源頭活水，以黨建引領(lǐng)推動(dòng)質(zhì)量計(jì)量監(jiān)督業(yè)務(wù)發(fā)展始終沿著正確航向勇毅前行，有效促進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落地實(shí)施。
敬業(yè)黃，愛(ài)崗敬業(yè)扎根基層促發(fā)展“新征程”。分公司質(zhì)量計(jì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心地處頭屯河區(qū)，冬季嚴(yán)寒，夏季酷熱，員工距離居住地較遠(yuǎn)。部門19名員工、14名黨員秉承“堅(jiān)韌不拔”的胡楊精神，埋頭苦干，無(wú)私奉獻(xiàn)，提升技能。為提升員工技能水平，黨支部積極搭建交流平臺(tái)，特邀烏石化、獨(dú)山子石化、新疆銷售的技能專家和金牌選手，組成“紅色導(dǎo)師團(tuán)”，開(kāi)展“一對(duì)一”精準(zhǔn)指導(dǎo)，在紅色導(dǎo)師的悉心教導(dǎo)下與員工的勤學(xué)苦練下，最終斬獲銅牌1枚。面對(duì)公司主動(dòng)補(bǔ)貨庫(kù)質(zhì)量抽檢業(yè)務(wù)變化導(dǎo)致工作量陡增的形勢(shì)，部門所有人員立即投入工作，黨員率先發(fā)揮模范帶頭作用，克服時(shí)間緊、任務(wù)重等困難，最終齊心協(xié)力完成83批次油品的41項(xiàng)全項(xiàng)目檢測(cè)，助力公司快速完成業(yè)務(wù)拓展。面對(duì)流量計(jì)檢定新業(yè)務(wù)，部門聯(lián)合6家兄弟單位的計(jì)量骨干力量，組建黨員攻堅(jiān)突擊隊(duì)，直面人員技能短板、克服持續(xù)高溫天氣等多重挑戰(zhàn)，歷經(jīng)7天連續(xù)奮戰(zhàn)，順利完成15臺(tái)流量計(jì)的檢定工作，精準(zhǔn)修改流量計(jì)脈沖系數(shù)，確保計(jì)量零誤差，以實(shí)際行動(dòng)詮釋了黨員先鋒模范作用。
平安藍(lán)，維護(hù)穩(wěn)定安全生產(chǎn)促發(fā)展“壓艙石”。分公司始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)安全發(fā)展，緊緊圍繞新疆維吾爾自治區(qū)社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安的總目標(biāo)，將安全生產(chǎn)和綜治維穩(wěn)工作作為第一政治任務(wù)落實(shí)，形成了黨委主管、業(yè)務(wù)部門主抓、各部門齊抓共管的長(zhǎng)效工作機(jī)制。組建黨員突擊隊(duì)扎實(shí)完成施工監(jiān)護(hù)任務(wù)，在危廢暫存間、樓頂風(fēng)機(jī)及活性炭裝置安裝現(xiàn)場(chǎng)，黨員帶頭進(jìn)行施工監(jiān)護(hù)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，攻克高處、吊裝、大風(fēng)天氣作業(yè)難題，嚴(yán)格把控環(huán)保設(shè)施安裝風(fēng)險(xiǎn)。在黨員先鋒模范作用帶動(dòng)下，環(huán)保整改項(xiàng)目提前完成驗(yàn)收。以“紅山塔下學(xué)規(guī)定?徒步路上悟初心”為主線，創(chuàng)新打造“移動(dòng)課堂+紅色徒步”學(xué)習(xí)模式，將主題教育從“會(huì)議室”走向“實(shí)踐場(chǎng)”，不僅守護(hù)員工的身體健康，更是將作風(fēng)建設(shè)要求轉(zhuǎn)化為黨員干部的行動(dòng)自覺(jué)，為奮進(jìn)新征程凝聚起“強(qiáng)思想、健體魄、嚴(yán)作風(fēng)”的紅色力量。
生態(tài)綠，生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展促發(fā)展“新思路”。分公司始終堅(jiān)持新發(fā)展理念，把保護(hù)生態(tài)環(huán)境擺在優(yōu)先位置，堅(jiān)持以綠色發(fā)展為導(dǎo)向，強(qiáng)化“三廢”管理，夯實(shí)綠色發(fā)展根基。定期開(kāi)展“三廢”管理相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，通過(guò)課堂講述、視頻學(xué)習(xí)等方式，引導(dǎo)員工掌握國(guó)家環(huán)保相關(guān)法律法規(guī)和安全環(huán)保知識(shí)。不定期組織開(kāi)展環(huán)境污染突發(fā)事件應(yīng)急演練，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練不斷提升員工應(yīng)急處置能力。建立獨(dú)立的危廢暫存間，將危險(xiǎn)有毒固體廢物、液體廢物分類存放，做到分區(qū)標(biāo)識(shí)清晰、擺放位置安全有序。同時(shí)，安排專人負(fù)責(zé)，不定期對(duì)危廢暫存間、廢液池的安全狀況進(jìn)行檢查，確保應(yīng)急物資配備充足，視頻監(jiān)控系統(tǒng)良好，防滲措施落實(shí)到位。委托有資質(zhì)的單位，定期開(kāi)展“三廢”轉(zhuǎn)移工作，轉(zhuǎn)移過(guò)程中，嚴(yán)格遵守轉(zhuǎn)移流程，確保“三廢”轉(zhuǎn)移依法合規(guī)。
暖心橙，服務(wù)員工履責(zé)擔(dān)當(dāng)促發(fā)展“新藍(lán)圖”。黨支部始終踐行初心和使命，堅(jiān)持以親情為“橋梁”、以關(guān)懷為“紐帶”，持續(xù)開(kāi)展各類暖心黨建活動(dòng)。組織開(kāi)展“開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)”種植與端午“民俗體驗(yàn)”活動(dòng)。黨員帶頭與部門員工共同栽種黃瓜、西紅柿、辣子等作物，上演了一場(chǎng)質(zhì)檢員“農(nóng)夫”變形記，在農(nóng)耕中感受勞動(dòng)樂(lè)趣;端午節(jié)當(dāng)天，大家圍坐包粽子、編香包，在粽葉翻飛與彩線纏繞中傳承傳統(tǒng)文化。充分發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，持續(xù)開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，有效解決員工飲用水、體重管理、通勤車等實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題，切實(shí)做到作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、決策在一線落實(shí)、問(wèn)題在一線解決，不斷提高員工的幸福指數(shù)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大員工投身分公司高質(zhì)量發(fā)展的熱情和積極性。(趙東升 羅玲)